【本文由PB创新网为您整理】亚洲区人力资源的现况，经历了一场金融风暴后，亚洲区的人力资源专业正肩负难度极高的任务；既要应付裁员，也要维持员工士气；增进员工表现之余，也要保护雇员的利益；并要协助企业设计在...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】近些年来，"以人为本"逐渐成了众多企业和企业家的口头禅，但到底何谓以人为本，以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵，以及怎样才能算是以人为本，并不是每个企业都能给予明确的阐释...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】【摘要】纵观高等教育发展史，特别是19世纪洪堡创立柏林大学以来，教学、科研与服务构成了高等教育的三大社会职能，并至今在社会政治、经济、文化教育等方面发挥着越来越大的作用。同时高...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】在莫斯科大学250周年校庆前夕，莫斯科大学校长萨多夫尼奇院士接受了莫斯科大学新闻中心的采访。萨多夫尼奇说，对他而言，250周年校庆纪念日就是他个人的生日，因为他的全部生活、他的妻子...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】摘要：转型后俄罗斯高等教育经过10余年的发展，产业市场的格局已基本形成。俄罗斯教育产业市场化后，经济利益与教育质量的矛盾逐渐显露出来。同时教育质量问题为转型后走上市场的俄罗斯教...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】杨宜勇是国家发展和改革委员会经济研究所副所长、研究员，博士生导师，中国劳动学会副秘书长，中国就业促进会常务理事，中国青年创业行动指导团顾问。目前主要从事有关宏观经济、工程咨询...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】[内容提要]人力资本是知识经济条件下最重要的生产要素,正确界定人力资本产权,才能结合人力资本和人力资本产权的特点,达到对人力资本的保护;鼓励人力资本的投资;发挥人力资本最大的效益;促...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】不知是我们古老的祖先在造字时的先见之明，还是历史发展的巧合，中国汉字中的“企”，如果按照字面含义拆分，可以译为“无人即止”。的确，“企业企业，无人止业”。在当今的知识经济时代...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】一种必须引起全社会高度重视的现象已经凸现于我国经济社会：暴力维权！说句令人寒心的话，如今为了追讨工薪，为了维权，农民工什么样的法、什么样的招都使了，真是全攻略地用尽解数；从最...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】内容提要：马克思经济学说的灵魂是劳动者主权，马克思深刻揭示了劳动者主权形成的条件，描绘了劳动者主权代替资本主权的历史趋势，预测劳动者主权是未来新经济制度的特征，维护劳动者的主...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】对于工资，目前人们似乎有着诸多困惑：现有的工资水平是否与改革开放、GDP增长以及经济全球化等大背景相适应？现行的工资结构是否体现了市场经济的利益分配特征？在职工福利保障制度已步入...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】随着市场经济的建立和发展，我国的户籍制度和人事制度都相继进行了改革，与此相关的人事档案工作，若继续沿用党政机关管理干部人事档案的一种模式管理所有类别的人事档案，已经不能适应当...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】死神时时与我们相伴。一位员工的爱侣因心脏病撒手人间，癌魔则吞噬了另一位员工的父亲，而你的秘书却因车祸痛失爱女。痛定思痛，死者长已，然而时间会抚平留给生者的情感创伤吗？绝对不会...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】工作绩效取决于七个因素：目标、标准、反馈、机会、条件、能力和动机。决定因素是目标和达到目标的动机。　　埃斯特拉是初级秘书，上周她参加一个文字处理训练班，为老师的循循善诱所倾倒...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】企业组织在追求长期战略和持续业绩的过程中，继任规划十分关键。优秀的管理并非天成，继任规划对持续的优秀管理至关重要。　　继任规划与战略测评/认可、管理业绩评估以及薪酬一起，并列为...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】一提到团队，你脑海里可能立刻勾画出"完美"团队的形象：团队队员独立自主、聪明伶俐、宽宏大量、可以迅速填补其他人留下的空缺。你需要完全抛弃这个念头。你有可能活到100岁，但你绝不能相...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】优利（Unisys）共享服务中心负责大量的办公室辅助工作，包括支付账单、复印求职者简历等。这些看似单调乏味的事情，该中心员工却做得有声有色。他们忘我工作，以提高客户满意度，节省成本...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】克雷格参与很多工作。他十分注重质量和顾客服务，虽然是一名曲轴磨工，但他懂得自己的工作对整个公司意义重大。　　如果你问起克雷格在这家有创新意识的柴油机大修工厂工作感受如何，他谈...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】传统的就业契约对每个人来说都不陌生。在这种旧体制下，人们希望能在一家最好、最大的企业谋到一席之地，此后的约30年在这个企业忠心耿耿、勤勤恳恳工作，不断往上爬。希望这样会换来收入...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】巧解人事难题　　在处理人事问题时，抓错重点和做错事没什么两样，都会让经理人很快陷入困境。人事问题的重要程度各不相同。当问题不止一个时（事情常常如此），关键是要解决最严重的问题...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】如果艾瑟一小时能生产40个产品，而弗雷德只能生产22个，你如何才能提高弗雷德的效率，让他赶上艾瑟呢？艾瑟是不是天生就比别人好？是不是因为她懂得更多？更有经验？　　主张用优秀员工的...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】人们几乎总是害怕并且抵制各种变化。你要求某一人换一种方式做事，要求他们改进或者改变方法，得到的回答常常是借口、争辩、泪水、瞪眼或缄默。而你的反应则会是愤怒或发作。随着失望情绪...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】探讨工作团队蛮干或失败原因的著述已有不少，并且矛头大多指向管理层。其中，许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】公司主管CarlLloyd遇到麻烦了。他的一个新雇员、一位具有20年经验的技术撰稿人工作了三星期之后，居然不来上班了。起初，该雇员找出种种借口，然后保持沉默。最后，他在拿走了好几个星期的...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】即使正强化和负强化收效完全一样，还是应该采用正强化，它创造的是一种不那么紧张的工作环境。还有一个更重要的因素：正强化能让人发挥最佳表现，而负强化所能得到的只是刚好过关、避免令...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】新型的员工与企业关系更象是一种双方给多予多的给予关系。　　国际管理咨询公司TowersPerrin（编者译：帕林公司）所进行的一项调查表明，员工关心的问题主要集中在管理效果上。以前，一般...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】随着21世纪的日益临近，在世界范围内，社会经济形态甚至社会结构形态正在或者已经发生了一个巨大的变化，即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。知识经济和知识社会这一概念向...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】　　在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“人”与“本...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】摘要：1999年7月15日至8月6日，在B教授的指导下，作者赴深圳某上市公司进行了为期23天的暑期研修，与该公司人力资源小组的同事们一起就人事管理的展开思路和职务分析、考核等一些具体问题...

[阅读全文]