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  • 台湾中小企业的债务资金融通 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】中小企业融资难,这是个全球性的问题。我们正处于努力推进从计划到市场的转轨阶段,棘手之处就更多一些。近些年来,从不同角度提出三种类型需要加以重点关注的企业:一是高技术企业,二是中小企...

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  • 企业间债务与宏观经济波动[1] [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】中国经济近年来除受企业对银行负债率高的困扰之外(国有企业对银行的负债率平均在79%)②,还受企业之间债务拖欠即所谓企业间“三角债”问题的困扰。1993年下半年以来企业间拖欠问题又呈...

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  • 企业间债务与宏观经济波动[2] [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】三、企业间债务的”正常增长“与”超常增长“3.1 企业债务的”实际增长“通常我们从统计数字中看到的企业间债务的增长,包含着通货膨胀的影响。其中最主要的是中间产品(生产资料)价格...

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  • 完善民营经济投资体制与政策环境 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】一、科学界定民营经济投资主体的内涵  目前,对民营投资概念的定义,大体上可以分为三种意见。第一种是宽派观点,即相对国营经济而言,除了国营经济投资以外的投资都是民营经济投资,包...

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  • 对企业人员构成国家工作人员犯罪主体要件的反思 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】德沃金(美国)在其所著《法律帝国》一书中把法院喻为法律帝国的理想,把法官喻为帝国的王侯。社会公众要从法官那里得到公正、合理的判决,需要正直、善良、智慧的法官严谨地运用法律,但...

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  • 影响中国企业未来的十大管理理念 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。  在过去10年里,绝大多数中国企业取得了巨大成功。然而,问题就在这里。  对企...

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  • 企业生命周期及战略应用 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】假如世界上真有什么能使企业长生不老之药,想必每个企业家都会毫不犹豫地选择它。企业肌体的抵抗力太脆弱了,外界气候稍有变化,就会伤风感冒,严重的甚至夭折。有人把企业比作行驶在茫茫...

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  • 国有企业改革中的股票期权制度及其实施障碍与改进分析(二) [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】(二)我国实行股票期权制度的障碍分析严格地说来,我国目前试行的股票期权制度还不是国际上通行的股票期权制度。股票期权应当建立在较为成熟的公司制度基础上,它的推行也需要一定的外部...

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  • 国有企业改革中的股票期权制度及其实施障碍与改进分析(一) [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】一、导言:关注经营者激励经营者在企业活动中起关键作用,他们的能力、素质和工作态度对企业在市场竞争中的表现具有重要影响,经营者的行为更对当前国有企业改革的成功与否具有重要影响。...

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  • 加强企业内部控制的探讨 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】摘要:内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,“得控则强、失控则弱、无控则乱”,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。完善企业内部控制制度,保...

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  • 深化企业文明建设,促进企业稳步发展 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】清远市威利邦木业有限公司是一家民营企业,主要从事中高密度纤维板的生产和经营。厂区占地约670亩,总投资达4亿元人民币,年产纤维板量可达20万立方米。在市委、市政府的正确领导下,在改...

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  • 实施差异化战略-中国中小企业发展首选战略 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】摘要:中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分。在现实生活中中小企业表现出强大的生命力和发展后劲,但其发展也是十分艰辛。究其原因在于中小企业同质化现象严重,造成了企...

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  • 影响中国企业行为的七大社会趋势 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】21世纪扑面而来。新世纪给中国企业带来了种种祸福难料的变数。为达“以变制变”、“乱中取胜”的目的,中国企业亟需慧眼识势,清醒、准确、全面地认清影响自身发展的社会趋势,并据此重新...

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  • 论企业集团的资产经营 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】企业集团资产经营是在深化国有大中型企业改革的过程中提出的,其实质是改变原有国有企业集团的经营模式,通过政府授权确立和理顺企业集团内集团公司和其他成员企业间的母子公司产权关系,...

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  • 中小型老水厂技改及生产管理浅谈 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】摘要:水厂的管理涉及面较广,老水厂的技术改造因设备种类、工艺构筑物形式及生产实际中存在问题的不同而各有不同,本文根据生产中遇到的几个具体问题,提出自己的见解与大家探讨。一、有...

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  • 论中小企业技术创新体系的若干问题 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】一、中小企业在技术创新和经济发展中具有特殊地位  (一)企业创新系统在国家创新体系中占有核心地位  企业处于国家创新体系的核心地位。中共中央、国务院《关于实施科教兴国战略的决定...

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  • 国企改革思路的反思 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】中国国有企业改革的正确思路,是在宏观层次上对国有经济布局进行战略性调整,在微观层次上建立现代企业制度。这一正确思路是经过长期的实践和探索取得的,来之不易。  实践表明,国有企...

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  • 国有企业改革与供给创新 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】摘要:目前我国国有企业面临的最迫切问题是供给创新乏力,有效供给不足,无效供给又过剩,制约了国企的健康发展和经济增长;供给创新是解决国企改革难题的根本出路,供给创新不仅需要技术...

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  • 重新设计企业价值创造系统 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】是什么局限了价值的创造?  大多数的公司在制定公司战略时,有一个关键的问题没有解决:即公司的价值创造过程是如何形成的。他们过多地关注企业战略目标的制定、行业的选择、组织的结构...

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  • 企业的核心价值观 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】 一、四个价值观  创建于1802年的杜邦公司,目前业务遍布全球70多个国家和地区,而成功融合各种文化背景的平台就是杜邦两个世纪来所形成和一直遵循的“企业核心价值”,具体地说就是“...

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  • 跨国企业安全攻略简析 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】从2002年11月1日起,我国开始实施《安全生产法》;同时,中国加入WT0之后,国内企业管理与国际接轨,采取国际通行的安全管理方式,成为大势所趋。一些跨国企业一方面成功实施“安全管理”...

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  • 经济增加值与企业激励机制 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】激励机制是影响现代企业经营者及员工有效发挥其作用的主要因素。企业经营得如何,首先要看企业资产运营的效率如何、企业资产保值增值的情况怎样、企业为所有者创造了多少财富,这是建立企...

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  • 用价值链分析企业竞争优势 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】 价值链分析的目的  价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的,是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业有许多资源、能力和竞争优势,如果把企业作为一个整体来考虑,又...

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  • 来自企业的知识管理研究进展 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】IBM知识管理研究院的九大研究主题  IBM的知识管理研究院(IBM:theInstitueofKnowledgeManagement)的研究领域将主要集中在知识管理九个方面。在每一个领域内主要进行一些最基础的研究,...

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  • 小企业,岂能不谈战略 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】近几年,民营企业家谈论最多的话题之一就是如何把企业做大做强,这方面有不少成功的例子。但是就整体而言,中小型尤其是小型民营企业依然占绝对多数,大型企业数量少。如果再仔细分析一下...

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  • 中国企业海外经营的五个成功因素 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】结合多年的咨询经验和对中国领先企业海外经营的调研结果的分析,罗兰。贝格认为有一些海外经营的成功经验是值得各个行业的企业共同借鉴的:  ◎注重培育企业核心竞争力◎明确企业的竞争...

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  • 事业部管理体制论述 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】 一、组织管理原则  1、集权与分权的统一。权力是组织中一种无形的力量。一个管理者的权力来源于组织对其的依赖度、所控制的财务资源、正式职位赋予的权力以及对决策信息的控制。管理者...

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  • 公司治理、公司政治机制及股东、董事、经理之间的权利 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】内容提要:与其把公司治理理解为由外部力量强制“规定”的模式,还不如理解为一种保护弱势利益人的利益的一套制度安排。公司治理是经过博弈而形成的暂时均衡,各方利益人的博弈形成了公司...

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  • 企业信息化与企业竞争力 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】  一、信息技术的发展及企业信息化趋势  信息时代,随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展,企业信息化程度不断提高。企业不仅在内部形成网络,做到信息共享,使企业组织整体高...

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  • 国有企业独立董事制与财务总监制双轨制运行探索 [内容预览] 0 | 2009-02-04
    【本文由PB创新网为您整理】国有资产监督管理委员会的建立对国有资产管理模式及国有企业监管模式将产生深刻的影响。在国有企业中全面引入独立董事制(国有控股公司已按中国证监会的要求引入独立董事制度,本文主要针...

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