【本文由PB创新网为您整理】[摘要]本文从内部控制框架的五个基本要素入手，阐述了信息技术条件下企业内部控制的新特点与新问题。信息技术的应用增加了企业内部控制的潜在风险，但信息流程和业务流程的有效整合也给提...

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【本文由PB创新网为您整理】内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。为了规范内部控制制度的建立和实施，中国证监会于2000年11月份，...

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【本文由PB创新网为您整理】公司治理结构是公司制度的核心，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度，是现代企业实现其经营管理目标的有力保证，加强内部控制是贯彻《会计法...

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【本文由PB创新网为您整理】内部控制概念的演变大致可分为四个阶段：上世纪40年代前；40年代末至70年代；80年代至90年代；90年代以后。　　上世纪40年代前　　　　在上世纪40年代前，人们习惯用内部牵制这一概念。根...

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【本文由PB创新网为您整理】一、我国企业经营中的诚信缺失问题　　企业经营不讲诚信，在世界上任何一个国家都存在，任何成熟市场经济国家都有诚信需求。从1994年墨西哥危机到阿根廷的危机，以及2001年位于世界500强前...

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【本文由PB创新网为您整理】回顾国有企业改革走过的二十多年历史，我们可以取得如下认识：国有企业改革的中心环节就是要解决国有企业的产权问题；改革的终极目标是要建立现代企业制度，为此政府要从绝大多数国有企业...

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【本文由PB创新网为您整理】党的十五大和十五大一中全会提出：用三年左右的时间，使大多数国有大中型企业摆脱困境。从此，国企改革再次升温，成为最引人注目的焦点。在两年的时间里，中央的决心不可谓不大，采取的力...

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【本文由PB创新网为您整理】「摘要」文章从经营者与股东激励不兼容的矛盾根源——传统产权制度缺陷以及对人的自利性本质忽略出发，揭示了经营者知识与管理的资本属性及其“绩效依存性”权益特征。本着效率、效益与谋...

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【本文由PB创新网为您整理】深圳市注册资产评估师协会专业委员会成立两年来，专业委员会高效运作，在解决资产评估方面难题的同时，也更好地为国资办、资产经营公司的国企改革服务，并为国企改革的顺利健康发展提供了...

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【本文由PB创新网为您整理】企业从无到有，从小到大，是任何企业都必须经历的过程。企业的这种不同的阶段，其命脉之侧重点亦不同。创业时的生存，发展时的持续，衰退时的二次创业等等。从一个小团队作战成长为大中型...

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【本文由PB创新网为您整理】职能外包战略，即企业为获得战略上的优势，而将原企业内部的职能通过利用外部资源来完成的战略。职能外包源于英文outsourcing，最早应用该战略手法的是世界最大的IT承包公司-EDS的创始人罗...

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【本文由PB创新网为您整理】摘　要　阐述了竞争情报的作用、管理以及反情报活动，阐明了企业要在市场竞争中获胜必须做好竞争情报系统的管理工作。　　关键词　竞争情报　竞争情报系统　CIO管理　反情报活动　　竞争是...

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【本文由PB创新网为您整理】现在，国内传统行业正站在一个全新的转折点，是否并如何迅速跟进信息化的建设和应用，从而积极突破自身，将决定企业未来能否巩固并获得更大、更长远的成功。一味地因循现状或盲目跟从，其...

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【本文由PB创新网为您整理】1、项目的信息化管理概述　　项目管理是近年来国际上兴起的一门新兴专业学科和技术。随着项目，尤其是较大型的建设工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开，与项目有关的合同、图...

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【本文由PB创新网为您整理】多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来，企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看，存...

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【本文由PB创新网为您整理】【摘要】本文在公司治理和公司管理整合的框架中，全面论述了会计的地位和作用：会计信息系统一方面是联系公司治理系统和公司管理系统的纽带，是治理系统和管理系统得以正常运转的基础；另...

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【本文由PB创新网为您整理】海外观察日本企业的人事考查制度浅谈小泽海蓝近十年来，日本企业深刻地感受到了旧有的人事管理制度对企业带来的负面影响。即二战结束后一直延续下来的年功序列制度。这一管理制度使用家族...

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【本文由PB创新网为您整理】一、引言　　按COSO的定义①，企业内部控制是一种由企业董事会、管理层和其他员工执行，为达到财务报告的可靠性、经营的效果和效率、符合适应的法律和法规的目标而提供合理保证的过程，并...

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【本文由PB创新网为您整理】一、引言加入WTO后加强内部控制建设成为提高经营管理水平的当务之急，由于种种原因，当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平存在较大差距。由于管理不善，造成不少国有企业经...

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【本文由PB创新网为您整理】跨区分销需要发生大量的费用，费用控制对企业的效益有举足轻重的影响。同时，费用是否能够得到如期结算，还直接影响企业形象和财务信誉，影响企业与客户的关系。因此，跨区分销企业必须对...

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【本文由PB创新网为您整理】现代企业以产权明晰为基本特征，对以投资资产为纽带关系的集团公司的总公司（投资方）与子公司（被投资方）的内部控制机制，应以投资监控为中心。结合实际工作，我们将投资监控机制的内容...

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【本文由PB创新网为您整理】加强和完善企业内部控制，企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻...

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【本文由PB创新网为您整理】有关企业内部控制的讨论已经很多。本文主要针对现行企业内部控制体系的局限性及其原因进行一些讨论，并提出我们自己的控制观及对完善和改进内部控制的意见。　　一、现行企业内部控制体系...

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【本文由PB创新网为您整理】「摘要」内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期。我国目前对企业内部控制认识...

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【本文由PB创新网为您整理】1993年我国对财务会计制度进行了重大改革，引进了“资本”的概念，将“资金平衡表”改为“资产负债表”，强调了投资人和债权人的地位，使得经营者重视企业资产的保值增值，追求经济效益，...

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【本文由PB创新网为您整理】内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。它包括控制环境、风险评估、控...

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【本文由PB创新网为您整理】海尔集团的前身青岛冰箱总厂是一个濒临倒闭的集体企业。1984年员工820人，年生产电冰箱740台，销售收入348万元，固定资产500万元，年亏损147万元，出口为零。当时企业面临的市场环境是，全...

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【本文由PB创新网为您整理】——兼评卡普兰和诺顿的平衡记分测评法　　分散决策、业绩评价与薪酬政策被视为现代公司控制体系的三大支柱，其中业绩评价体系在企业内部控制制度中占有重要地位，它是薪酬政策的基础，而...

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【本文由PB创新网为您整理】「摘要」本文从美国《萨班斯——奥克斯利法案》404条款出发，对财务报告内部控制有效性评价做了相关的理解；在研究了SEC的提案和AICPA的征求意见稿的基础上，结合KPMG和McGladrey＆Pullen...

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【本文由PB创新网为您整理】一、企业目标、风险与内部控制的关系　　随着国际经济和信息技术的发展，世界经济一体化为企业在全球范围内的大市场中开展经营活动提供了机会，同时也使企业生存与发展的环境面临更大的风...

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