【本文由PB创新网为您整理】1．整合“产品”，不断创新人力资源管理部门的“产品”是各种选人、用人、育人、留人、激励人方案、计划、措施和制度。一方面，需要向经营管理者提供符合本企业实际和有一定差异化的“产品...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】　　国有企业因行业、地域、人员等因素而各具特点，要成功经营一个国有企业，其模式也是因企而异、各不相同。在这其中，从对人的管理角度来看，国有企业又有其共通之处。对此，西方经典管...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】上海市委、市政府始终把贯彻“走出去”战略作为上海建设国际经济中心城市的必然选择。早在20世纪80年代中期，上海就提出要加快外向型经济的发展，不断提高上海产品在国际市场的份额。进入...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】党的《十五届四中全会决议》已将“调整国有经济的发展布局和我国的所有制结构”、“坚持有进有退，有所为有所不为”作为国有企业进一步改革的重要指导方针。然而，在实践中切实有效地贯彻...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】国企改制对当事者是一个承重话题，至上世纪末和本世纪以来一直受到各方面的持续关注、责问和拷打，其根本原因在于国企改制关系到国家、社会以及广大职工的根本利益。国企改制过程中的资产...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】 　　因为是建筑企业，所以每年的应届毕业生招聘季节，我们都将目标锁定几所主要的交通院校。并且这一次为节省精力，我所在单位的人事部门并没有大范围的接受简历，而是直接与学校就业办...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】面对经济全球化这一不可回避的客观现实，与其他发展中国家一样，中国只能以积极的姿态参与其中并努力趋利弊害。随着中国外向型经济的发展，中国与国外的经济技术合作越来越密切和广泛，这...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】摘要：本文主要研究国有企业MBO在现实经济环境中的可行性。基本结论是：在企业国有的背景下，MBO的实施会出现实施前提与实施目标同一的悖论。本文通过对MBO方案主体的行为限制、行为可能等...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】一、信息化环境中的企业优势２０世纪８０年代以来，企业信息化波涛汹涌，业务流程重组风起云涌，一场新的企业变革浪潮正在世界范围内酝酿着。这场变革浪潮不只是带来了一些创新的名词，更...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】任何一家企业组织都可以看作是一个价值增值系统。它通过各种生产要素的投入，例如土地资源。人力资源以及相应的资本投入组合，为企业创造价值。当最终的消费者支付的价格超过投入要素的成...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】如果我们评选近3年来使用率最高的10个管理术语，“核心能力”无疑榜上有名，得到了业界、学术界人士的广泛响应，关于核心能力的著述也层出不穷。但是更多的是从企业核心能力的构建、培育等...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看，存在两种截然不同的观点：一种观点认为利用现有资源，开展多元化经营，可以规避风险，实现资源共享，产生1+1>2的效果，是现代企...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】近年来，国内外各大企业，包括一些企业战略管理专家和学者都在想方设法使企业能够持久地生存与发展。在这些时期，同时出现了许多战略和创新，特别是最近几年企业流行的核心竞争力战略，但...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】近年来，国内外的管理书籍与企业管理热点问题都在谈论战略、执行与细节，但是这些理论在企业实际运行过程中没有真正从企业管理根本上解决问题。究其原因，的确有许多问题值得深思与探讨。...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】近年来，国内外各大企业集团公司对于发展战略、战略规划、战略执行与战略管理的十分重视。特别是国内外的管理书籍与企业管理热点问题均在谈论战略、执行与细节，但是这些理论在企业实际运...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】如果我们的企业失败了，最大的可能是我们的战略错了。而只有建立在企业未来战略竞争力基础上的力量，企业的资源、能力才能像原子弹一样，发挥其威力。战略决定成败，赢在战略竞争。　　一...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】近年来，国内外各大企业集团公司，包括一些企业战略管理专家和学者都在想方设法使企业能够持久地生存与发展。在这些时期，同时出现了技术优势、创新优势、营销优势、品牌优势、服务优势，...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】小到一个市场，大到一家企业，其发展的速度要加快，发展的质量要提高，发展的规模要扩大，生存和发展的寿命要延长，除了企业的决策层要不断善于扑捉发展机遇外，还要有好的战略、好的班子...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】一、对持续竞争优势的一般理解在知识经济与全球化时代，每个企业总在追求长久的发展。这其中的中小企业在成长过程中也不例外，总想在市场竞争中具有竞争力，从而赢得市场。那么，如何在市...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】从战略角度上看，企业制定多元化经营战略时，必须与其自身的核心竞争力结合起来进行战略，才是使企业立于不败的根本战略。许多成功多元化经营公司的经验为我们树立了榜样：这些企业以核心...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】来自:价值中国网1990年，《哈佛商业评论》刊登的Prahalad／Hamel关于《公司核心能力》的文章，确立了核心能力在管理理论与实践上的地位。在以后的十余年，得到了业界、学术界人士的广泛响...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】当下“战略决定成败”一说流行一时，但究竟什么是战略、何为系统战略等问题很少有人能搞得明白，因为企业战略是个庞大的系统工程。迈克尔•波特教授认为所谓战略就是创造一种独特、有...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】进入90年代以来，我国企业家与国际上的CEO一样，在战略制定和选择方面面临着一个突出问题，在动态竞争的条件下，通过有效地实施企业战略管理，确保企业长期、稳定和持续地获得高于市场平均...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】系统战略是一个复杂的系统工程，主要是通过系统战略思维方法来推进战略信息系统和战略运作系统，从而赢得企业持久的竞争优势。企业如何建立系统战略仅仅是开始的第一步，而如何执行系统战...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】在新经济时代背景下，企业外部环境不断的变化其市场竞争也非常激烈。企业战略管理需要以动态的形式来进行，且在公司内形成动态战略能力。本文主要从动态战略能力的定义及其决定因素来进行...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】企业竞争优势的可持续发展研究，已成为战略管理理论中的一个重要研究方向，因为企业战略管理的中心议题就是研究企业竞争优势的创造或维持。那么，什么是企业竞争优势可持续发展呢？笔者认...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】2005年，中兴迎来了20周岁的生日，同时也是中兴其国际化之路也历经10个风风雨雨的年头。这对于中兴而言，20年意味着一段光荣与梦想交织的时代。回首逝去的20年，中兴通讯从280万元注册起家...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】如果我们评选近3年来使用率最高的10个管理术语，“核心能力”无疑榜上有名，1990年，《哈佛商业评论》刊登的Prahalad／Hamel关于《公司核心能力》的文章，确立了核心能力在管理理论与实践...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】体育赞助是企业公关赞助活动形式的一种。它是指企业通过赞助某一项体育赛事或活动，并围绕赞助活动展开的一系列营销，从而借助所赞助体育活动的良好社会效应，提高企业的品牌知名度与品牌...

[阅读全文]

【本文由PB创新网为您整理】摘要：互联网技术的出现使信息的产品得以大幅提高，“信息爆炸”已经不再仅仅是不可捉摸的名词术语，打开浏览器便可搜寻到数之不尽的信息，又是几乎没有时间浏览。但是这些信息对企业决策...

[阅读全文]