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中国企业品牌管理启示录
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】2003年是企业的“换标年”。从戴尔电脑到戴尔公司,从厦新到夏新,从联想Legend到联想Lenovo,从世通到MCI,以及华旗资讯启用新标识aigo爱国者等,一系列事件都显示,换标已成了当前企业界...
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企业请先给员工一个忠诚的理由
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】【内容摘要】员工与企业的忠诚是一个双向的过程,而在现实的企业管理中。企业对员工的忠诚管理进入了一些误区,只是单方面的要求员工忠诚于企业,忽视了企业管理过程中自身很多环节对员工...
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高科技企业技术知识管理与核心竞争力
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】摘要:高科技企业技术知识管理与核心竞争力存在十分密切的联系,本文构建二维模型对这种联系进行了解剖分析,归纳总结了技术知识管理的各项内容,以及它们对企业市场综合能力的促进作用,...
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关于中国电信企业发展的思考
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】 根据中国电信集团的总体发展战略的要求,电信企业全体员工解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、整合认识,坚持全面创新的发展理念,采取求真务实的发展态度,努力奋斗,力争用...
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沟通管理
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】 沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真...
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《战略决定成败》之建立系统战略
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】以机会为导向强调的自然是资源整合、巧妙运作。而在“全面市场竞争”的阶段,以能力为基础的系统管理变得至关重要。一、从巧妙运作到系统管理现在,我们将中国企业的发展划分为三个阶段,...
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突出重围是三洋--三洋制冷的国际化战略历程
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】处于成熟期的吸收式中央空调行业,市场增长幅度趋缓,销售增长率减慢,各主要竞争对手产品的差异化减小,同质化严重,生产能力出现过剩,价格战成为竞争的主要手段,导致企业的利润大幅度...
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试论企业文化
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】有这样一个真实的故事,二战德国投降后,设于柏林的英特来公司的厂房被炸得只剩下残垣颓壁,一片荒凉,战后余生的公司总经理走到一片瓦砾前,精神绝望,眼噙泪水,工厂毁了,人没有了,一...
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企业如何增强凝聚力
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。当前,电信企业的改革正在进入攻坚阶段。“竞争上岗、减员增效、下...
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全面强化约束机制和激励机制:中国国有企业改革的新思路
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】中国国有企业的处境艰难,已经是众所周知的,其效益之低,损失浪费之大,已经到了惊人的地步。现行的改革办法,股份制改革和推行现代企业制度,前景又不容乐观:不能指望公司制改组以及推...
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中国国有企业的性质与改革逻辑
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】中国国有企业改革大体上与农村联产承包责任制是同时起步的。十几年来,“搞活国有企业”,特别是大中型国有企业,一直是反复强调的改革主题。但是从结果看,与其他领域的改革相比,国有企...
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实力管理秘诀:老子的无为+金庸的江湖
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】 不知道别的4A广告公司的管理都是什么样子,但实力媒体却让记者很“失望”。9月16日,当记者按照公司上班时间在早上9时准点到达时,在诺大的办公室里却只见到了两三个人上班。直到大约...
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国企激励:政策下的平衡
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】2004年,国资委的高层领导分别在不同的场合表达出“要对中央企业采用长期激励机制”的观点。在国企改制的关键一年里,如何对企业高管人员实施激励成为各地政府及国企集团最关注的问题之一...
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打造强势企业文化的探索与实践
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】摘要:阐述了企业文化建塑工作对企业发展的作用,总结了龙矿集团洼里煤矿打造强势企业文化的探索和实践经验,并提出了一些创新思路。关键词:企业文化建塑探索实践创新企业文化建塑的根本...
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加强企业物流资源整合 再造企业物流流程
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】[摘要]如何进行企业物流资源的整合是当今物流界的热门话题,企业物流资源的整合是一复杂的系统工程。只有在正确理解物流资源整合的概念及实质,并遵循科学的原则,才能更加有效地解决当前...
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也谈中国企业跨国投资
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】摘要;本文通过分析国际跨国投资的现状和条件,从宏观上指出了中国资本应该主动出击,进行跨国经营,并在对“早半拍”理论和需求相似说等理论的评介的基础上,在微观指出了中国资本应该选...
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企业安全文化建设刍议
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】 摘要本文探讨了安全文化的定义、本质以及在企业生产中的作用,并结合实际探索、分析了建设企业安全文化需把握的几个要点。关键词安全文化探索创新安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而...
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国有企业加强企业文化建设的途径
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】企业文化是企业精神活动的概括和总结,她是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共...
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家族企业可持续发展之路
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】摘要:家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律,我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了家族企业的发展现状,分析了家族企业的先天优...
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国有企业:中国Cl策划业的现实选择与未来把握
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】CI自八十年代后期传入我国,在整个国民经济体系都在进行面向市场的改革的大背景下,迅即取得了相当广泛的认同与十分显著的实绩。从广州太阳神的迅速崛起,到长虹、海尔的如雷贯耳无不展现...
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国有企业文化建设现状及改进
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】进入知识经济时代,人的作用将成为市场竞争成败的决定因素。除了事业留人、待遇留人,更重要的是文化留人,使人才在企业中感到受到尊重,实现了自己的价值。成功的企业,在发展过程中都形...
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企业内部控制的现状、成因与对策
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】[内容摘要]企业内部控制存在着控制环境基础薄弱和内控部门责权不对称二大主要问题,是由于双元控制主体矛盾、计划经济下企业经营管理的陋习仍在延续、各种监督机制弱化、企业文化落后、内...
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企业并购的财务分析
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】一、并购的意义及动因企业并购是兼并与收购的简称。兼并是指两个或多个企业按某种条件组成一个新的企业的产权交易行为。而收购是指一个企业以某种条件取得另一个企业的大部分产权,从而居于...
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打造国有企业文化竞争力
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】在社会主义市场经济深入发展的过程中,企业文化也是国有企业的一种核心竞争力。 20世纪80年代,企业文化在国有企业界火了一阵子,但那时人们对企业文化的概念仍然十分模糊。企业文化建...
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试论企业职工潜能开发与激励教育
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】 随着经济体制改革的不断深入,企业面临严峻的挑战。特别是那些生产技术落后,员工素质低,产品结构不合理的企业更是举步为艰。在这样严峻的形势面前,企业要生存,求发展,其出路何在...
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透过林毅夫、张维迎之争看国有企业的改革之路
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】摘要:在体制转轨的特定阶段实现所有权与经营权分离后,监督国有企业经营的成本太高。林毅夫教授认为这是由于市场制度欠缺所致,改革的当务之急不是移植一种特定的“现代企业制度”,而是...
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论中国特色的企业制度创新
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】[摘要]遵循历史与逻辑相统一的原则,以新制度经济学内部规则与外部规则均衡与演进的视角以及新经济社会学制度安排对制度环境的“嵌入性”视角观照中国的企业制度变迁过程,发现中国的现...
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企业中的创新与信用
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】内容摘要:在企业的生存发展过程中,创新和信用起到了十分重要的作用。企业谋求发展必须不断进行创新,改进自己的产品,以占领市场份额。但创新意味着原有生产模式的改变,是一个跳跃的、...
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试论知识分子在企业发展中的地位和作用
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】[论文摘要]:人类社会的进步与世界、中国近代企业的发展都证明企业发展不能没有知识分子。从企业性质来讲,要有一批既有科学知识,又有革新精神,善于开拓局面的人才,才能适应市场竞争形...
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正反馈闭环管理系统
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0 | 2009-02-04
【本文由PB创新网为您整理】【内容提要】本文从系统科学角度出发,以现代大型企业为研究对象,将控制理论引入企业管理,与现代企业管理理论和经济激励理论相结合,提出了一个新观念——员工激励经营者,一个新制度模...
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