企业恒等式分析

【本文由PB创新网为您整理】摘要：

       本文结合当代企业诸多现象，联系现代企业发展管理实际，通过对已确认的企业恒等式进行分析、适当拓展，进而解释当代某些经济现象、指导企业发展管理方向。自分析中企业家应具备的素质、企业发展管理长期战略的着眼点、企业发展管理短期内关注事项、教育所起作用等诸多景象清晰在目。分析中给出了经济理论不仅具有经济理论丛林的特征，同时还具有经济理论随机的特征。这仅仅是当代企业发展管理自一个层面进行分析、探讨的新开始。


关键词：


        增加值、企业恒等式、企业发展管理动态均衡。


正文：


       当代企业发展管理的现象：中海油竟购美国优尼科公司遇阻、欧盟、美国对我国纺织品贸易企业设限说明了什么？产品研发为何是生产性企业发展战略的重头戏？技术升级改造为何是企业中短期关注的焦点？怎样理解管理出效益？股份制企业一些恶劣现象：大股东侵占小股东利益、大股东占用大量股份企业资金或违规担保，该怎样理解？我国十年医改基本失败了吗？我国医改主体之一医疗机构（医院、乡镇卫生院、诊所等），在市场经济条件下该怎样定位？有学者呼吁为中国成功农民发诺贝尔经济学奖，应该吗？其中有多少理论贡献？ ……大量的经济现象 和现实需要， 迫使我们自一个统一的层面： “企业层面”利用企业恒等式进行观察和分析，这不在于发现新规律，而在于理解已经发生的现象，理解为何会发生这些现象，在于指导具体企业如何更好地发展。


      中海油竟购美国优尼科公司遇阻；在WTO框架内欧盟、美国又对我国纺织品贸易企业设限为我们对其所倡导所信奉的“完全市场经济本质”有了更准确地认识，也为我国在WTO框架内争取“完全市场经济地位”这一概念有了准确充实的内容，完全计划经济体制暂时已经证明不可行，完全市场经济体制实践中,连欧、美都是行不通的。市场经济发达的美国和欧盟当代所实行的“完全市场经济制度”本质上都是有政府管理的市场经济。当然，为了我们心中的理想和目标，我们积极主动选择了社会主义市场经济体系、选择了WTO 的发展道路，这不是沿别人给我们规划好的道路走下去，是中国当代社会经济发展的必然选择，对这一点有清醒的统一认识在当前至关重要！！有管理的市场经济、WTO框架内争端机制（游戏规则）这是当代经济全球化过程中企业生存的宏观经济环境。


      当代企业面临的两大目标为提高经济效益（追求利润，本文中利润=正常利润和超额利润）和承担社会责任（或提高社会效益）这是企业界的共识，但企业无论以那种目标为主导型，均离不开这样一组共性的东西：


企业恒等式增加值≡工资+租金+利息+折旧+税收+利润（包括正常利润和超额利润）                                                          ≡家庭+ 企业+                    政府+ 企业家才能


（注：企业增加值=企业销售价值-从其他企业买来并已用于已销售商品上的产品之价值或企业增加值=政府定价价值或政府指导价的企事业单位收费价值）


        简单说：工资主要流入家庭，租金、利息、折旧主要流入企业，税收（含政府性质的事业收费）主要流入政府，正常利润和超额利润主要流入企业家才能。我们将企业家才能自企业中分离出来具有重大分析意义。


        以承担社会责任（或提高社会效益）为主导型的企业，即不以追求利润为目的企业如行会管理、收费性事业单位等，该类企业的正常利润和超额利润理论上为零，故该类企业恒等式简化为：


增加值≡工资+租金+利息+折旧+税收


该类企业增加值，由政府依据各企业实际情况，采取政府定价，这是政府的重要职能，这种定价水平偏高会严重影响整个企业界的发展，进而对国民经济发展水平（主要表现为GDP增长水平）产生持久的隐性影响。当代中国农村计划生育罚款、农村宅基地收费及个别地方政府自行确定的收费项目，有的甚至在地方财政体系外运行，已严重干扰了中国政府对农业的免税、补贴政策的预期目标：农民增收，扩大内需。这些方面应引起政府的高度重视。


        我国十几年医改之所以说是失败的（实际上主要是从人们对医疗费用过高引起的不满造成的），一个重要因素就是政府对承担医改主动性主体的医疗机构（医院、乡镇卫生院、诊所等）没有一个准确定位：是以提高经济效益为主（追求利润），还是以承担社会责任（或提高社会效益）为主，采取相应措施不明确造成的。改革开放之初到现在，以自主经营、自负盈亏的现代企业制度建立，市场经济大环境下，实质上这些企业不自觉得逐渐形成以提高经济效益为主导型企业，也就是以追求利润为目的企业，在医疗机构的卖方市场作用下，医疗费用过高就不足为奇。可喜的是医改已引起政府高度重视，并进行调整改革，已对药价虚高进行了整顿，并逐步对医改中处于被动地位的客体广大人民群众，政府在增加对他们的医改投入。下一步建议政府应明确医疗机构这类企业必须以承担社会责任（或提高社会效益）为主，进行政府定价，条件允许时不妨下大力量逐步建立起医疗定额（类似建筑领域中施工定额）进行更有效的管理。当然医改是一个大系统工程，不是一两条建议就能解决，需要有组织的、稳妥地逐步进行，但确立医疗机构以承担社会责任（或提高社会效益）优先、兼顾盈利的企业定位，依据合理改革梯度进行医改，不妨为一个有效的突破。


        以提高经济效益为主导型的企业，他们更注重资本积累的原始来源：企业正常利润和超额利润的来源。我们知道企业正常利润和超额利润的形成不仅取决于劳动，而且取决于才智的发展，这是两种不同因素的产物。关于劳动有大量文献分析，在当代市场经济为主导的大经济环境下，我们的体系中劳动作为一个生产要素，以市场均衡价格决定的工资与劳动的简单对应，基本表达了劳动作为一种生产要素的效用，并在企业恒等式中流入了家庭，这与我们分析的目的关系不大；才智的发展在企业恒等式中以企业家才能的形式简单定义，是我们分析、研究、应用的核心之一。


       在企业发展的历史长河中，自企业发展管理动态均衡的现实需要看，才智的发展基本由这三类创新构成：科学技术创新、管理创新和收购创新，严格一点，才智的发展=科学技术创新+管理创新+收购创新+其他。其他的含义就现在而言这些处在隐性作用的因素如民族历史沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度、国家社会经济环境、国际环境、自然环境等，这些因素是企业离不开的，但又是企业难以控制的，不是企业层面分析解决的问题，不宜展开论述，但企业恒等式分析中企业发展管理的隐性因素如民族历史沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度长期看其分析价值不容低估！这些东西的传承、创新发展靠得是言传身教、社会洗礼和教育。对隐性因素的关注，是长期企业发展管理的需要，是企业跨国经营战略不得不考虑的因素。跨越企业界面，在人类历史长河中看：民族沉淀、科学文化知识积累程度、科学文化知识普及程度这些因素不但呈显性因素，而且在经济社会发展中起关键作用。可见言传身教、社会洗礼和教育是何等重要！关于言传身教、社会洗礼和教育的展开论述与本文分析的目的关系不大不做展开论述。


        收购创新，它不是自企业发展管理动态均衡附近的调整，而是使企业发展管理动态均衡跃升到一个新的企业发展管理动态均衡状态的企业内力，是企业资本积累到一定程度与企业特定需求相互作用的产物。当代，随着我国WTO进程深入和国际经济一体化进程的不断演化，收购创新有加速发展之势，已成为企业新的利润增长点的重要来源。


       在一个企业发展管理动态均衡体系中，管理创新多数情况下是一种不需增加多少投入既能见效的管理工具，包括生产管理创新、采购成本管理创新、全面质量管理创新、销售管理创新、财务管理创新、企业文化（价值取向）管理创新、安

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