顺应趋势 提升财务运行机制水平
一、财务管理目标的趋势
财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列经营目标的基础和前提,从根本上反映着企业的总目标,对企业的长远发展有重要的意义。
现代企业财务管理以股东(所有者)利益最大化为目标。股东利益最大化充分考虑了利润取得的时间性问题、利润和投入资本额的关系,以及获取利润所承担的风险大小这几个影响财务决策的关键因素。而围绕股东利益最大化目标设定的一系列考核指标,例如净利润、投资报酬率、现金流量等成为企业所有者评价经营者业绩的重要标准。
随着市场竞争的加剧,经济环境的影响因素出现多元化的趋势,与企业存在直接或间接利益关系的个体和群体开始在不同的层次和角度上对企业财务目标产生影响;利润最大化已经不能仅靠股东利益最大化来表现,股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等等共同构成了现实企业的利益制衡机制。不同的利益相关者对企业自然有不同的财务利益要求,投资者期望其资本有效增值最大化,员工期望其薪金收入最大化,政府期望企业的社会贡献最大化,公众期望企业的社会经济责任与绩效最大化。
二、财务管理内容的变化
现代财务管理的理论基础建立在工业经济时代的基础上,以有形资产管理为主,企业财务管理对象主要是物质资本的运动,其内容主要包括实物资本和货币资本的筹集、投入、收回和分配以及有形资产的日常管理等,无形资本在资本结构中的比例受到法律的限制。而知识经济的兴起正逐步改变着企业的资源配置结构,诸如领先的产品技术、良好的顾客关系、有效的管理方法、独占的市场资源等等正越来越多地显现出重要的作用;因此,以无形资产为主要形式的知识资本将在资本结构中占据重要的地位,企业财务管理的内容也必将发生新的变化。
首先,在工业经济和知识经济并重的基础上,既须重视有形物质资本的管理,即传统的筹资、投资和利润分配;又须重视无形的知识资本的管理,包括研究知识资本的构成、知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题。高素质人力成本的大副增长对税前利润产生了不小的影响,甚至一部分人力还以获赠红股等形式分享税后利润。因此,企业财务管理既要研究知识资本所有者及智力资源所有者参与收益分配的原则与方法,还要研究知识资本的价值和运作效率的指标,以企业人力资源质量、企业创新能力及持续发展能力的增长为评价标准来构筑企业财务评价指标体系。
其次,企业财务管理的内容应从商品经营扩展到资本经营。知识经济加剧企业的技术竞争与商品竞争,在知识经济的条件下,企业应善于寻找和开拓新的盈利空间和机会,如资本经营。资本经营是对资本功能来提高资产运作效率的经营活动,其类型有三种:一是资产重组,即通过调整资产存量和增量结构以及资产功能来提高资产运作效率的经营活动,具体方式有多元化经营、兼并与收购、剥离与分立、对外投资和跨国经营等。二是负债经营与债务重组,债务重组的具体方式有以非现金资产偿还债务、修改负债条件及债权转股权等。三是产权重组,即通过产权主体的换位、产权主体的多元化、产权功能的分割等提高资产运作效率的经营活动,具体方式有股份制改造、股份合作制改造、产权转让、合资与联营、承包制、租赁制、授权经营、托管、破产等。资本经营活动中,收益、成本与风险并存,因此,应研究对资本经营运行科学决策和有效控制的程序和方法,并将其纳入财务管理的内容范围。
三、财务管理手段的发展
计算机技术与信息技术的结合和发展带来了以网络为交易空间的电子商务模式的形成,互联网使企业的经营跨越了时空的限制,传统财务管理手段受到了新的冲击;网上业务要求企业财务管理在空间上能通过远程处理来整合企业的财务资源,在时间上能通过实时反映来进行在线管理。网络财务管理是企业财务管理手段的发展。
通过网络财务管理,财务信息将得到快速反映和实时处理,分散在各地的业务、分布在供应链各个结点的资源可以得到集中化的管理,从而使企业资源配置更优化。在网络财务管理中,电子单据和电子货币得到普遍使用,提高了结算效率,加快了资金周转速度,促进了财务管理效率的提高,使财务管理有可能更全面地介入到产品和市场。财务管理者在提供以货币计量的财务数据的同时,还能提供诸如网络创新能力、客户满意程度、市场占有率、虚拟企业创建速度等反映企业竞争力方面的信息,为企业经营决策提供全方位服务。
由于网络财务管理基于网络平台,因此能提供互联网环境下财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统是对传统财务软件的变革。当然,网络财务软件提供信息共享功能,并不只是将财务账套建立于互联网上或通过网络平台来运行财务软件,而是一方面沿用传统财务软件的封闭性保障财务数据的内部机密性,另一方面提供与财务相关的网上操作功能。
企业在加强财务风险管理同时还应重视对财务数据安全的管理。电子商务的发展,特别是金融性业务的拓展过程中,往往缺乏相应有效的监督机制和防范系统,因此网络数据的安全性、应用程序的安全性是财务安全管理中的重要课题。
四、财务运行机制的新要求
首先,围绕财务管理目标的新趋势,企业在财务运行机制中应采取更加灵活多样的激励机制,如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等,增加员工对企业的认同感。同时,应更有效利用政府法规、社会审计、顾客评价等方法,多层次、多角度地完善财务运行的约束机制,这样既能促进企业总体利益的最大化,又有利于调和相关利益主体分享利益的矛盾冲突。
其次,财务运行机制的新要求还包括创新财务评价体系,一是进一步拓展传统的财务分析指标体系,二是增加对知识资本等无形资产的财务评价。近年来被提出的评价指标有经济附加值、自由现金流量和市场附加值等。经济附加值等于企业税后利润与债务资本成本和权益资本成本的差额,它是一个静态指标,测算企业过去年度的经营成果,以分析经营者经营企业的得失,促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事。自由现金流量等于一个营业周期内债权人获得的利息和股东获得的运营现金流减去企业当期的投资总额,是一个动态指标,反映企业在经营期间实际的资金实力;它与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况,有助于围绕资本增值,实现资本的最优配置。市场附加值等于是企业价值(公司市场股价总值)与全部投入资本的差额,主要用来衡量上市公司市场价值与公司账面价值的差额,反映市场对公司前景的评价。
再次,切实提高财务人员的素质。一是财务人员应加强对本企业生产工艺流程、贸易特点的学习。脱离生产贸易的实际去执行会计制度只能产生教条的会计报表,不能反映真实的信息;不了解本企业的工艺流程以及经营业务,也是不可能真正落实会计准则中的适用性、重要性、相关性等准则。一个合格的财会人员应该对自己企业的每个经营环节有一定的敏感性,对每个财务数据的形成根源了如指掌,而不是把财务指标当作一道抽象的数学题答案;只有知其所以然,才有能力去开发更广泛的信息来源,披露更有效的信息。二是财会人员应加强法律素养的培养。不仅要精通会计法、税法,还应学习与本企业经营活动有关的其他法律知识,这有助于在核算中监控企业经营活动的合法性和法律风险。三是财务人员应具备一定的IT知识。随着财务管理体系的信息化发展,财会工作必然要进一步凭借IT技术连接内外部信息的传输和应用,使财务管理流程同步于业务的发展。财会人员应在掌握会计软件一般操作的基础上,配合利用IT技术进行指标设计、信息整合、资源规划、经营预测、战略决策的新型财务管理要求。
总之,财务人员不仅应熟悉本专业的特征,更要通晓其他与企业经营相关领域的知识,具有开阔的思路、敏锐的洞察力,否则就难以充分地提升财务会计管理在企业经营中的作用,确保财务运行机制健康有序地进行。