印度电信寡头Bharti收购Zain首尝非洲业务

　　据英国《经济学人》2月18日报道，印度最大移动电话运营商Bharti Airte，近日在本土签署了一项新用户订购协议后，将公司业务正式引入了印度农村市场，其服务领域范围基本实现了覆盖本土的大目标。有人形容，到那时，你可以驾驶着四轮往返于印度的乡间小路，随处可见的便是一个个移动电话基站，它们就像我们使用打火机一样的方便，让用户体验在任何地方沟通都不再成为障碍的便捷。

　　正当这样一个新的机会降临Bharti，他们还没来得及分享喜悦时，2月15日集团再一次对外宣布，计划拟斥107亿美元收购总部位于科威特的Zain电信集团，当然包括旗下在非洲15个国家的全部业务，约4200万固定用户。作为市场的一种良性竞争，众多中东地区富商都看好Zain的未来发展，但事实上，其下属的7个子公司在2009年1-9个月间，损失了大量市场机会，由此也迫使Zain不得不努力走出非洲市场，摆脱困境。

　　公司业绩的不断下滑和市场竞争的白热化，使得Zain电信在2009年初，就开始寻找买家接手其非洲业务，法国威望迪、印度Reliance和Bharti电信都对此颇感兴趣，但最终Bharti以107亿美元报价胜出。Bharti表示，如果收购成功，他或将成为新兴市场国家中最大的移动通信公司。Bharti公司坚信，可以扭转并且发展扩大印度本土市场的移动业务，同样也可以接手Zain在非洲的电信业务，这其中包括了IT外包以及网络运作等。Bharti计划引进一种新的工作模式，而最终收益可以通过收集每一个简单用户地低收入，串联在一起，形成一个长链条并从中获取高额的利润差，Bharti称它为"微型工厂".对于Zain而言，他们并不认为自己比Bharti差了多少。2009年，Zain成立了一家ZAP移动公司，目的是让客户通过手机，买卖日常生活中的一些零杂商品，实现资金转移性支付，而Zain则提供全程技术支持、一种高附加值的服务模式。其实，从手机移动业务发展角度讲，由于受当地央行禁令法规的限制，印度移动业务的普及相对落后于非洲市场，但这还是给了Bharti在非洲的一定成长空间。据统计，在印度，手机用户基本占国名人数的45%，已有6.5亿的印度人注册订购移动业务，而整个非洲的手机移动业务渗透率仅36%，虽然没有太多的政府约束，但人们对简约化通讯方式的采纳仍有待认识和提高。

　　Bharti此次花费107亿美金的收购计划令股东们为之震惊。早在几年前，Bharti曾两次试图收购非洲最大的移动运营商MTN，但最终都以接触性试探交易宣告失败。那时有业内分析人士指出，Bharti很可能面临的竞争对手包括中国移动、印度运营商Reliance以及沃达丰，这几个公司都试图在新兴市场进行扩张。现如今，Bharti成功占领非洲市场，他们所要面对的不仅仅是区区几个竞争对手，还有不断升级和变化的市场需求。

　　后续任何事物都有好坏两面性，竞争不仅仅是残酷，带给我们的还有优胜劣汰的物种进化。对于产业经济的发展，并购、重组、兼并等模式的出现，让越来越多大公司大集团体验到"独大"的特殊优越感，当取得一场竞标比赛胜利，对他们而言，剩下的只有令人垂涎三尺、取之不尽的利润空间；而落败的企业有的就是"一声叹息"。