忽悠VC的10大招术

　　4）“你问我们收入从哪里来吗？卖广告呀！”(RevenueModel)

　　【上当指数：☆☆☆☆】

　　反正任何一个没人愿意付钱的商业模式，都可以拖上个广告商来做冤大头，让广告商来买单。

　　--把大街小巷的沿街垃圾箱资源垄断起来，统统安放上LCD液晶显示屏......“垃圾箱媒体”。

　　--游戏里嵌广告，让唐僧手拿百事可乐瓶子、孙悟空穿耐克鞋子、猪八戒大口大口吃哈根达斯、沙和尚用金利来剃刀刮胡子......“游戏嵌入式媒体”

　　--中关村马路上报亭似的公用厕所，门口排队的人看厕所门上的广告，蹲在里面的人也在盯着眼前的LCD屏看吃美味肯德基、麦当劳汉堡王、可口可乐......“厕所媒体”。

　　--在人气最旺的“人血馒头”前加播广告......等于视频网站的收入模式。

　　总有一天，我们的生存空间会被铺天盖地的广告撑死。想想吧，如果你在全国挨家挨户装LCD，厨房里一块（方太油烟机、金龙鱼食用油），客厅里一块（大自然地板、海尔空调）、卫生间一块（潘婷洗发露、美标卫浴）、卧室里一块（古今文胸、杜蕾斯安全套），13亿人民只要一睁开眼睛就可以看你的广告，那该多么有效啊？

　　问题是：

　　*广告难道不就像石油、黄金那样是有限的资源，不会用之不绝吗？

　　*你去找几个广告公司的老总聊聊看，哪一个不抱怨自己起早摸黑、累得要死的？广告商的钱哪里这么好赚，你忽悠不出VC的钱，就忽悠得了广告主吗？！

　　5）“只要VC的钱一进来，我们团队立刻可以到位”(Team)

　　【上当指数：☆☆】

　　没有人会怀疑当几百万美金一到位，你立刻可以组建一支“准梦幻团队”，因为可以肯定，你是没法拉进来唐骏的，你融到的所有钱付唐骏一个人的工资都不够。你想先搞定投资再组建团队，无异于像是你在代表一帮弟兄哥们集体找工作跳槽。

　　问题是：

　　*怎么证明你的团队是为了创业而来、还是为了加薪而来？

　　*天晓得你的团队能不能融合默契，到头来会不会是强扭的瓜不甜？

　　*你要是连团队都不投入，可以指望VC投入几百万吗？

　　*你难道没听说VC投资最重要的是团队吗？

　　6）“我们可以搞定各部委、各大运营商、新闻出版总署、版权局、国资委、证监会...”(Resources)

　　【上当指数：☆☆☆】

　　这年头，教授要凑热闹当董事长、主任官在私下要拿股份、退休了的协会秘书长老当益壮介绍个投资人都要收10%，大家都来插一刀凑一腿，反正你拿到VC的钱我们大家就一起分。如果你老爸还是个什么处长局长什么的，你摇晃着你老爸的乌纱帽在外面瞎忽悠，当心别把你老爸给搞双归了。

　　问题是：

　　*VC投的是谁？是你，还是某个领导、某个主任、某个会长？

　　*你的公司是否具有独立市场竞争力，是否有一个优秀管理运营团队，自主的知识产权、核心技术、过硬的产品，畅通的销售渠道?还是完全依赖了某些特殊关系？

　　*即使你有过硬的关系，一旦掌握关系的人离开位置了，你的业务还能继续维持下去吗？

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