当前中国企业国有资产与财务管理的主要任务
五、强化企业资产与财务统一管理工作的调研力度
搞好调查研究是实现科学决策的前提。必须坚持“从企业中来,到企业中去”、“从实践中来,到实践中去”的工作作风,要真正沉下去,全面掌握第一手材料。一是要研究在建立政府公共财政框架的过程中,如何充分发挥财政职能作用,进一步支持和促进国有企业的改革和发展。二是研究按照WTO规则适时调整财政对企业的各项政策问题。三是要研究剥离企业办社会职能中的相关财政政策,解决制约国有企业改革和发展的历史包袱与社会负担问题。四是要研究国有企业资产重组改制中如何加强国有股权变动的监管,改善和规范国有股权管理。五是研究建立企业国有资产经营预算体系问题。六是要研究“三资”企业发展现状与存在的问题,提出加强财务管理和改善服务的政策建议。七是研究完善财政专项资金的使用管理办法,优化财政资金分配,提高财政资金的使用效益。八是研究中央改变所得税分配制度实行统一的按比例分享办法后对企业和各地区经济的影响问题。
六、强化财政企业财务管理干部队伍的建设力度
随着企业资产与财务统一管理的难度增大、业务增多、任务加重,客观上要求必须从质和量两个方面大力强化财政企业财务管理干部队伍建设的力度。一是要根据企业资产与财务统一管理工作的要求,健全机构,理顺职能,充实人员,确保企业资产与财务管理工作的顺利开展。二是要切实提高业务素质。三是要进一步加强工作作风建设。在政策制定、资金分配方面充分发扬民主,在任用干部上任人唯贤。要诚实从政,讲真话办实事。四是要切实加强勤政廉政建设。要树立依法行政理财和为基层企业服务的思想观念,进一步规范办事程序,改进工作方式,提高办文质量和工作效率。
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