金融集团财务管理模式选择

营活动的真实性、合法性和有效性来对于公司进行考核，及促进集团公司战略目标的实现。

　　5.分散经营自主权

　　金融集团的一大特点就是于公司具有独立法人资格，母公司在全面预算管理集权的情况下，对子公司应给予一定的经营自主权，使其有市场独立性，子公司在母公司的宏观指导下可拥有资金自由使用权、人员聘用权、产品结构调整权：①资金自由使用权。在子公司拥有经营自主权的情况下，子公司可设立独立的财务部门，设置结算账号，金融市场瞬息万变，例如银行的外汇市场业务，外汇报价每分钟都在变动，开立的多仓和空仓头寸随时都暴露在风险中，当发生重大事件时，子公司要快速做出反应对头寸进行处理，子公司只有能自由使用资金才能对快速应对市场变化，回避风险或赚取利润。但子公司的资金自由使用权仅仅是指在规定的预算额度以内的金额，超过这个限额以内的必须报母公司批准同意，即使子公司认为有重大投资机会也不能改变规则先斩后奏，否则，母公司的集权就形同虚设；②人员聘用权。人员聘用权是否自主对子公司的经营至关重要，母公司在决定子公司的经理、财务人员等主要职位的人选后，其他的各种人事安排，子公司有权根据本行业的变化特点，调整相关职位，招聘急需人才，母公司在只能从是否符合法律规定等宏观方面来进行把关，对于具体的问题一般可放手子公司自己进行；③产品结构调整权。随着金融全球化浪潮的兴起，金融创新层出不穷，为了追求更多的利润，每个金融领域的行业都要适应不断改变的环境，随时进行产品结构调整，对于本行业的产品，子公司最了解其特性，母公司只有放权子公司，才能使子公司富有活力，获得持续发展。

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