当前国企人力资源管理中存在的问题及对策

用人失误的责任追究，落实选人用人责任制。 

2、 改变用人权力高度集中弊端，废止"暗箱操作"，促进选人用人的公开化、民主化。一是国有企业领导班子选人用人要实行民主集中制。实行这一制度有利于集思广益，减少用人上的失误，有利于防止和克服用人上的不正之风。二是充分走群众路线，变少数人选人为多数人选人。这样，不仅能使优秀人才脱颖而出，而且堵住了任人唯亲的门径。 

3、 树立新观念，建立新体制，运用新手段，实现国企人力资源管理的现代化。 

一是树立人力和人才是第一资源的观念。二是建立新体制，变大锅饭机制为优胜劣汰的竞争机制。变"相马制"为"赛马制"，让优秀人才有用武之地。三是采用新方式，运用新手段。国有企业人力资源管理要从手工劳动转到运用现代科技手段上来。 

　　参考文献： 

　　孟 华 转轨时期中国公务员制度开发机制的完善 理论学刊 2000.2 
　　李红艳 国家公务员考评问题及对策 理论学刊 2000.2 
　　田广清 王智瞳 关键在于造就一个新的用人机制 理论探讨 2000.2 

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