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企业文化的形成及其对组织内部创新的影响

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2009-02-04 23:29:51
力中最基础也最具魅力的部分,所以定位核心竞争力首先要确立文化核心。
上述模型的分析揭示了为何企业文化成为企业核心竞争力,由于企业文化不仅促进了资源的利用与结合,形成了静态的效率(消除了X低效率);而且还促进了企业的持续创新,实现了动态的效率。从实质来说,企业的核心竞争力就是这种动态的基于持续创新的生产效率。企业在为建立核心竞争力而作的努力也应该集中到企业文化建设上来。正如Intuit软件公司的创始人斯考特 库克认为,用正确的价值观来培育公司的文化是最值得做的。他说:“文化最终成为公司成败的重要因素。你所建立起来的文化将会指引你的员工贯彻于他们的全部行动(林恩·夏普·配因,2004,第7页)。”


参考资料:
[1]彼得·F·德鲁克. 公司的概念[M],上海:上海人民出版社,2002。
[2]彼得·圣吉. 第五项修炼——学习型组织的艺术与实务[M],上海:上海三联出版社,1998。
[3] 道格拉斯·C.诺思. 经济史上的结构和变革[M],北京:商务印书馆,1992。
[4]高波、张志鹏. 文化与经济发展:一个文献评述[J],江海学刊,2004(1)。
[5]高波、张志鹏. 文化成本约束与企业文化选择[J],南京社会科学,2004(3)。
[6]高波、张志鹏. 文化资本:经济增长源泉的一种解释[J],南京大学学报(社科版),2004(5)。
[7]加里·贝克尔. 口味的经济学分析[M],北京:首都经济贸易大学出版社,2000。
[8]林恩·夏普·配因. 公司道德——高绩效企业的基石[M],北京:机械工业出版社,2004。
[9]威廉·鲍莫尔. 资本主义的增长奇迹[M],北京:中信出版社,2004。
[10]汪丁丁. 制度分析基础——一个面向宽带网时代的讲义[M],北京:社会科学文献出版社,2002。
[11]斯蒂芬·P·罗宾斯. 组织行为学[M],北京:中国人民大学出版社,1997。
[12]约翰·科特、詹姆斯·赫斯克特. 企业文化与经营业绩[M],北京:华夏出版社,1997。
[13]杨瑞龙. 国有企业治理结构创新的经济学分析[M],北京:中国人民大学出版社,2001。
[14]中国企业家调查系统. 企业家价值取向:中国企业家成长与发展报告[M],北京:机械工业出版社,2004。



The Form of Corporate Culture and Organization Inner Innovation  
 

Abstract:  The core of corporate culture is the choice of values. This paper interprets the reason of entrepreneur always become the chooser of corporate culture preliminary and analyses the form mechanism of corporate culture. The choice of corporate culture usually affects the innovation effort state of the stakeholders.  The choice of corporate culture decides the corporate whether realize the organization inner innovation. This kind innovation is the essence of core competitiveness. 

Key words: Corporate Culture; Innovation; Core Competitiveness

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