南都周刊：乔布斯从自大狂到预言家

iPad与潜在竞争对手性能对比

　　重掌苹果后，乔布斯给此后的每个新产品都加了一个“i”—iMac、iPod、iPhone，再到如今的iPad，“i”不只意味着internet(互联网)，还意味着人性(humanity)—这些产品都是为了满足“人”的需求而诞生的。他不再仅关注技术的完美，而是更加重视人性的需求。“自大狂”乔布斯变了性情。

　　南都周刊记者 秦旺 实习生 吴曙良

　　当乔布斯在旧金山芳草地艺术中心拿出iPad之前，他先秀了一张由《华尔街日报》转载的文章：左边的图片，是圣经故事中，摩西拿着刻有上帝诫文的石板十诫高举向天际;右边的文字则写着：“上一次，大家对于一片平板感到如此兴奋，是在那个时候。”

　　看到这篇文章时，乔布斯自己也被逗乐了。他实在太喜欢这种被顶礼膜拜的感觉，1978年万圣节前夕，苹果第一次举办大型的化妆晚会，他自己扮演的正是耶稣基督。狂妄不羁的乔布斯，不仅仅是“苹果教”信徒们所信奉的神明，在整个消费电子行业，他的决策还是市场变动的风向标。

　　李开复说在苹果，公司的信条是：进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界。在担任谷歌和微软的高管之前，李曾在苹果有过一段任职经历。把苹果信条放大来说，这是乔布斯自己的信条，再大一点，也是硅谷引导全球从电子、半导体、个人电脑走向互联网的精神。

　　而从小在硅谷长大的乔布斯，正是其中最执着于技术完美的代表人物，“在苹果创办之初，乔布斯坚信的是，靠着天才般的发明，去吸引和征服所有的用户。”写过《乔布斯的脑子在想什么》一书的杨艾祥对此点评说。

　　这一点体现最明显的莫过于“麦金托什”项目，在1980年代老乔主导研发的第二代苹果电脑，整个项目研发成本高达8000万美元。此前，苹果电脑最畅销的苹果Ⅱ的研发费用只有50万美元。

　　为了做出当时心目中理想的计算机，乔布斯给麦金托什团队的成员都发过一件运动衫，背面印着一行字：“每周90小时且乐在其中”，足以证明当时乔布斯对“麦金托什”有多么狂热。“麦金托什”诞生后，确实非同凡响，它的运算性能是当时最牛的IBM PC机的两倍，并是人类能买到的第一台拥有交互式图形界面，以及使用鼠标的个人电脑，比IBM需要输入操作命令的DOS系统，领先了整整一代。

　　这是一项划时代的成就，因为“麦金托什”能让一个完全不懂计算机语言的人，把它当成一个玩具，连比尔·盖茨都感叹说，“麦金托什”是他唯一想买来送给妈妈的电脑。不过，尽管性能卓越，但“麦金托什”的市场表现却糟糕透顶，原因就在于配套软件跟不上--电子表格和文字处理软件两年后才推出，而“麦金托什”的可贵之处正是系统软件而非硬件，可乔布斯并没意料到这一点，他相信这台打败IBM PC的电脑是彻头彻尾卓越的机器，所有用户应该也一定会购买这台机器，而不是购买其附属的软件。

　　所以，他拒绝了公司内部的提议，让其他电脑厂商使用“麦金托什”的系统软件，这个决定的潜台词是，我要使整个个人电脑市场属苹果一家，其他厂商都该出局。乔布斯的唯我独尊，让苹果丧失了树立操作系统行业标准的机会。

　　与之相反，比尔·盖茨则借着与苹果“麦金托什”合作的机会，模仿后者的图形界面，创出了windows。尔后的故事众所周知，微软与英特尔一起，联手缔造了影响深远的“wintel”王朝。而自大的乔布斯则因为“麦金托什”的失败，被逐出了苹果电脑。

　　乔布斯的失败，也象征着彼时的电脑工业浪潮，已从硬件转向软件，但他没有觉察到这一点，离开苹果后创立了NeXT公司，听其名字“下一个”，就知道他还是为了报复，要造出比苹果电脑性能更好的计算机，结果依然在“wintel”王朝下苟延残喘。

　　直到他收购了皮克斯动画工作室，将计算机的梦想延续到动画世界，他才真正反省自己的失败，认识到什么才是观众想要的，而不仅仅是自己想要的，还有如何与别人合作，顺应行业潮流。性格孤傲的乔布斯，为了迪斯尼强大的发行渠道，竟然愿意与后者签下不平等的合约。而1997年回苹果后，他甚至不介意比尔·盖茨对他的欺骗，让微软投资苹果走出财务亏损危机。

　　甚至到后来，只要有利于用户利益，他便愿意做出各种退让，第一款iPod因为不兼容windows，一年时间只卖出了10万台，随后，苹果做出了音乐管理软件iTunes，并完全与windows系统兼容，最终才让iPod的年销量，在2004年达到826万部。

　　同样还有iPhone，乔布斯曾反对在自己定义的手机上，运行第三方开发的程序，甚至威胁要让所有被破解的手机不能使用，但不久态度来了个180度大转弯：发布iPhone一年后，苹果推出了App Store，让每个略懂编程的程序员都能为iPhone编写软件。

　　“这些迹象无不表明，乔布斯在变，他不再仅仅关注技术的完美，而是更加重视人性的需求。”杨艾祥说失败过的乔布斯，做出的iPod和iPhone，外形秉持了苹果一贯的“酷”时尚，操作上却更简单实用，没用过苹果产品的人都能习惯。

　　因此，不难理解为什么乔布斯重回苹果后，给每个产品都加了一个“i”。iMac、iPod、iPhone，再到如今的iPad，“i”不只意味着internet(互联网)，还意味着人性(humanity)--这些产品都是为了满足“人”的需求而诞生的。

　　当英特尔兴致勃勃地开拓出上网本市场，亚马逊Kindle又红红火火的时候，乔布斯知道，人们需要一个专注于上网、超长的电池使用时间和电子书阅读的产品。于是，现在的主角iPad登场了，与其他厂商做的平板电脑相比，它绝对不是技术含量最高的，也不是外形最好看的，但却是最能引起轰动的。

　　乔布斯知道，在一个浏览器就能解决大部分电脑功能的时代，用户要的是美妙的应用，以及丰富的内容，iPad只需提供给用户便携上网的功能，还有后台源源不断输送游戏、音乐和阅读内容的软件商店、音乐商店和阅读商店。

　　现在，与乔布斯同时代的比尔·盖茨、英特尔的安迪·格鲁夫、SUN的麦柯尼利都先后步入退休生涯后，硅谷也进入了Google和Facebook等新一代互联网年轻人的天下。老硅谷人只有乔布斯还在前线“战斗”，他的一生已经经历了硬件和软件时代，如今又领先步入了互联网应用时代。他的iPad是否还能延续苹果的盛世，他还能预言哪些潮流发生，也许真的只有上帝才知道。

　　乔布斯改变世界

Macintosh(1984)

　　特点：它的运算性能是当时最牛的IBM PC机的两倍，是世界第一台拥有交互式图形界面以及使用鼠标的个人电脑，比需要输入操作命令的DOS系统，领先了整整一代。

　　影响：作为一个划时代产品，Macintosh最可贵之处是系统软件而非硬件，尽管乔布斯并没意识到和抓住这个机遇，但该机的出现提前预示了“软件时代”即将到来。

iMac台式PC(1998)

　　特点：极具个性的外形，水果色、呈水滴状的机箱，易用的软件，赏心悦目的Mac OS的操作系统。

　　影响：iMac是乔布斯重掌苹果后的第一个力作。从此，乔布斯与互联网的分享主流反向而行，构筑着自己封闭、独立的地盘。

MacBook Air(2008年1月)

　　特点：全铝镁合金机身，在保证性能的基础上，最大限度地提升了便携性。

　　影响：带动了笔记本电脑的轻薄风潮，此后，诸多厂商，都先后推出了轻薄笔记本。

iPod 音乐播放器(2001年10月)

　　特点：高中低档产品线齐全(iPod nano、iPod touch、iPod classic、iPod shuffle)，操作简易，设计时尚;并与iTunes数字音乐在线商店捆绑。

　　影响：配合iTunes，iPod击败索尼的 Walkman成为全球第一的便携式音乐播放器，并直接推动了数字音乐发展，让付费下载成为一种趋势。

iPhone智能手机(2007年9月)

　　特点：多点触摸技术、无按键操作界面;AppStore应用程序商店上线，复制iPod“硬件+软件”的销售模式。

　　影响：iPhone不仅引领手机设计、多媒体功能新潮流，更重要的是开创了一个新的盈利模式--网上商城，IPhone以不足5%的全球市场份额，攫取了整个市场利润的32%。

iPad平板电脑(2010年1月27日)

　　特点：iPad的定位是手机、笔记本之外的第三件必备品。大屏幕还让它成为一个有吸引力的电子阅读器和视频播放机。它同样也继承了大批源自iPhone的游戏和软件。

　　影响：iPad一款产品让苹果的三个在线商店iTunes(音乐)、Appstore(应用程序)和iBook(电子书)，都得到了应用。《经济学人》预测，iPad可能改变三个行业--计算机、通讯和传媒。