日本3G成熟期解读：内容为王 携号转网洗牌

成熟期背景：3G成为移动通信舞台的主角

中国移动研究院 产业市场研究所 王波

进入3G成熟期，日本移动通信市场竞争环境主要呈现以下4个特点：

一、是运营商不断进行网络升级，力争提供更高带宽服务能力。KDDI在2006年11月升级CDMA2000 1x EV-DO网络到Rev A，下载速度达到3.1Mbps，而DoCoMo则在2006年8月31日开始升级WCDMA网络升级到HSDPA，将下载速度提升至3.6Mbps。

二、是3G用户占比不断提升，3G用户已是移动用户的主体。2006年6月DoCoMo65%的用户已转为WCDMA用户，而截至2007年4月份KDDI约有99%的“au”用户已使用了3G服务。NTT DoCoMo表示，从2008年11月30日起，其基于PDC的2G服务，即“mova”，将停止接受新客户，鼓励客户向3G转移。然而，DoCoMo并未对于何时关闭旧网络给出明确的日期，表示将取决于将依据客户转移过程的速度管明确关闭就网络的日期。软银将于2010年3月底关闭其2G网络，以全力发展3G服务。

三、是号码可携政策出台，对运营商竞争格局造成较大影响。日本于2006年10月24日起实施移动号码（小灵通除外）双向可携制度，给主导运营商DoCoMo带来较大冲击。由沃达丰日本（Vodafone Japan K.K）演变而来的软银移动公司（Softbank Mobile）借此良机快速推出低价渗透策略，自2007年5月至2009年6月，连续26个月保持新增手机用户第一的领先优势。

四、是移动互联网浪潮到来，Softbank借此迅速崛起。依托在互联网投资领域长袖善舞的软银集团，软银移动非常注重移动互联网领域的业务拓展，提供丰富的互联网内容，并积极引进iPhone，日本电信市场3G时代形成新的竞争局面。