论高校内部财务制度建设

，不能认为单纯是某一个部门的工作，应广泛征求各有关方面及广大教职工的意见、建议，反复酝酿、修改、完善，这样才能得到教职工的理解和支持，使财务制度建设起到促进高校各项工作的作用。除涉及到的部门（如人事、教学、科研、后勤、资产管理等相关部门）参加外，财务部门作为各项财务制度的具体执行单位容易发现财务制度存在的缺陷，也了解高校的财力状况，应根据日常工作中发现的问题及本校的经济承受能力向领导提出切实可行的建设性意见；纪检、监察、审计部门应根据国家规定的职权范围对高校的财务收支及其经济效益进行监督，查找漏洞，评价其合理性、合法性，并提出建设性意见；工会应发挥教代会的作用，就拟出台的财务制度组织教职工代表进行讨论，广泛征求意见，提出合理化建议。对于新合并组建的高校可成立一个财务制度建设小组，负责对原各单位的财务制度进行清理、修改、完善，确定、执行统一口径的财务制度，研究、起草新的财务制度。

　　[参考文献]

　　[1]张家良。关于改革差旅费报销制度的思考[J].中国监察，2002，（7）。

　　[2]李冬艳。浅议加强高校内部“收支两条线”的管理[J].审计理论与实践，2002，（7）。

　　[3]范文博，李继萍，于福生。高等学校资产管理存在的问题及对策[J].审计理论与实践，2001，（12）。

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