试论非营利组织的财务控制
2.制度控制。制度控制是控制的基础。制度是一种行为规则,在非营利组织的财务控制中占有重要的地位。非营利组织的财务控制制度非常广泛,但核心是两大制度体系:一是预算管理方面的制度,一是财务收支方面的管理制度。
3.收入控制。经费筹集是非营利组织财务行为的起点,也是非营利组织财务控制的起点。在非营利组织的财务控制当中,收入控制起着关键性的作用,它决定着预算、支出控制的有效性。
4.支出控制。支出行为是非营利组织财务控制的重点,财务性资金的分配和有效利用是包括非营利组织在内的公共支出管理的核心问题,如果说预算控制主要控制的是资源的分配方式,那么确保资源的有效利用则是支出控制的使命。
参考文献:
1. J.斯蒂格里茨。1988.政府经济学。北京:春秋出版社。
2.詹姆斯。M.布坎南等著。类承曜译。2000.公共财政与公共选择。北京:中国财政经济出版社。
3.郭复初。1998.财务专论。上海:立信会计出版社。
4.冯建。1999.财务理论结构研究。上海:立信会计出版社。
5.冯巧根。2000.会计控制与委托代理分析。会计研究,11:20.
6.罗飞。2001.论国家作为出资者对国有企业的财务监督。会计研究,4:4.
7.王庆成等:论事业单位会计的地位。中国财会网。
8.宋德福主编。1998.中国政府管理与改革。中国方正出版社。
9.汤谷良。2000.财务控制新论。会计研究,3期。
10. R.威尔逊著,苏通等译。1987.实用成本会计控制指南。北京:北京在学出版社。
11.夏恩。桑德著,方红星等译。2000.会计与控制理论。大连:东北财经大学出版社。
12.李斯特。1983.政治经济学的国民体系。北京:商务印书馆。。
13. Robert Simons.1995. Control in an Age of empowerment, HARVARD BUSINESS REVIEW March-April.
14. John Fanning.1998.Budgeting in the 21SL century. Management Accounting.11.
15. Alison Kennedy and David Dugdale. 1999.Getting the most from budgeting. Management Accounting .2.
16.Jeremy Hcpe and Robin Fraser.1999.Beyond budgeting—building a new management model for the information age. Management Accounting.1.
Tags:
作者:佚名评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!
评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)
查看完整评论