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如何搞好资产监督?

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2009-02-05 17:36:45
足用够。虽然我省企业的税赋高于周边省份,我省地税收入的增长速度高于人均GDP的增长速度(2004年前9个月,我省地税收入突破200亿元,排名中部和西部19个省市第1名),但企业也不能在税收政策上去碰石头。

    有专家提出,要藏富于民,但要会藏,要藏而有“道”,不能乱藏,更不能去“偷”。要在企业的会计核算方法、纳税筹划等方面多下工夫,选择有利于企业的纳税核算方式。现在的《企业会计制度》已经很有利于企业的会计核算,已经给了企业较大的核算空间,所以,企业没有必要去搞“两套账”。

    民营企业资产监督如何做?

    其实,加强民营企业资产的监督,要多向政府学习,因为政府有强大的智囊团,有多少专家学者、研究机构在专职为政府服务,所有公开的政策是有科学根据的,是经过论证而证明是正确的,而我们再大的企业,能养活几个专家?比如,政府有《要严格国有企业的财务管理》,民企可以参考,制定企业的财务管理办法,有效、经济、省时、省力。

    首先,建立现代企业管理制度,完善涵盖了货币资金、存货、固定资产、生产成本、采购付款、销售收款、筹资、投资,及工资薪金等各个环节的内部会计控制制度。

    其次,资产监管不是某一个会计人员也不只是财务部门的事情,而是贯穿企业的成长、成熟甚至衰退等各个阶段,影响到企业产品开发、生产、经营、销售等。因此应树立企业全员资产监管意识,完善资产监督机制。同时,为避免会计人员的舞弊行为,要从会计人员的职业道德入手。

    再次,是建立内部审计部门,加强内部审计职能。西方企业,特别是大企业,都有很庞大的审计队伍,每年往返全球各地,对各分、子公司进行突击审计。

    内部审计机构很重要的一点,就是为你所在的单位、部门在加强管理、提高效益、建立良好的秩序方面发挥作用,这就是内部审计的主要目标。

    它能对企业的财务收支进行监督,对企业的重点单位、重点部门、重点资金、重要经济活动进行监督,对企业内部管理和制度执行进行监督。通过监督和对问题的揭示与查处,促使企业内部各单位、各部门依法经营,加强管理,堵塞漏洞,提高效益,为企业实现经营目标服务,以此保证整个组织经营活动的良性循环。

    最后,还可利用社会中介组织,建立企业的“外审”机制。一般来说,会计师事务所人员专业,且聘请他们进行审计,具有较高独立性,即“外来的和尚好念经”,因此,民营企业应“外审”与“内审”相结合,以有效保护民营企业资产的完整。

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作者:佚名

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