转变观念调整思路切实加强财会管理

入与利润挂钩，使职工个人利益与银行利益紧密相连。二是要进一步健全财会管理制度，特别是要明确违反规定的处罚办法。同时切实加强财会制度和财务计划执行情况的检查监督，对发现的问题按规定严肃处理，上级行检查监督不力对下级行违规越权、弄虚作假问题没有发现、纠正和处理的，也要追究管理责任。各项处罚必须落实到人，从而强化管理的严肃性，有效遏制违规越权、弄虚作假行为。

　　（三）依靠科技手段，充分利用财会信息资源，切实提高财会数据的可加工性和实用性。要按照管理的需要重新审视和科学规划信息系统，将客户信息系统、交易信息系统和会计信息系统有机结合起来目前三者还是相对独立的，各自系统也不够健全，确定科学的银行数据模型和统一的信息标准，划细信息单元并充分扩大信息来源，开发管理信息系统，灵活加工基础信息，准确提供管理所需要的各种指标数据，加强财务分析，提高数据利用率。同时，要加强电脑网络建设，努力实现全系统信息集中处理，加快系统内部信息传递速度和内部往来的销账速度，加大上级行对下级行账务处理和经营结果的监督力度，消除内部往来中可能存在的问题，使财会工作在规范化、科学化方面迈上新台阶。

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