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作者:佚名 来源:本站整理 发布时间:2009-02-05 10:36:41
报表中加以揭示,但从企业经营管理需要则应予反映,那么,可通过企业的内部报表专项披露。凡不能通过财务报表反映的经营风险,一般是发生损失的可能性较难确定,风险发生的时限不明确,或损失难以合理估计,比如长期投资风险、营销拓展风险等。反映这些风险,首先要将风险概念数量化──即合理地估计损失。常用的是统计方法,如损失机会率 (probability loss)、期望绝对偏差(expected absolute devication)、变异数(variance)等。管理科学理论把风险界定为不同回报的离散程度,并开发各种分析模式以评估经营风险;财务学理论常用会计比率来分析企业的短期偿债能力,用现金流量法来揭示财务风险;经济学理论与行为科学者又从效用理论出发,开发出一套反映决策者对风险偏好程度的方法。管理会计本身兼容了行为科学、统计学、决策学、财务学等,所以从管理会计的角度去编制风险分析报告应坚持管理会计的内涵,多层面地披露风险。为此,建议:
1.在项目决策报告中应有风险分析专项报告,同时,一个项目不能只用一种分析方法。如在长期投资决策报告中,应从管理会计的现金流量分析的角度,从决策学中的期望与其机率的偏差程度,从行为科学中投资者、决策者各自偏好的角度,多层面地揭示风险。
2.在企业用于内部控制的内部报表中应有风险分析专栏,以减少内部失控之虑。如在企业实行全面预算控制的过程中,销售预算是龙头,资金预算是核心,这些预算报告都应充分考虑风险因素,使预算报告具有较强的可控制性。若是满打满算,缺乏对风险的足够估计,一遇意外,预算体系就失去了控制的作用。
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