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民企发展六大转变

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2009-02-04 23:28:42
在借鉴、学习跨国公司发展经验的基础上,坚定不移走自主创新之路,打造自主品牌和自有知识产权,提高企业的核心竞争力,努力在技术的高端、产业的高端、市场的高端占有一席之地。万向钱潮的海外发展,吉利的自主创新,都是先行一步的很好范例,而海信商标在欧洲遭遇伏击,也从反面给民营企业上了生动的一课。

    四、企业市场地位:要从参与游戏到参与制定游戏规则

    民营企业大多处于产业低中端加工生产环节,在参与国际竞争时,容易在原材料进口和成品出口上遭受双重夹击:一头是境外对企业所需能源、资源、原材料的价格战。目前,中国的棉花消费占全球的30%,铜矿石的进口量占国际贸易总量的20.6%,大豆进口量占到全球大豆贸易总量的比例超过31.2%。在最近一轮的全球铁矿石、铜矿石和大豆的价格上涨中,分别有30%、25%和35%是由中国的进口需求所致,“中国因素”虽然在全球价格形成中开始发挥作用,但原材料的国际定价权却掌握在别人手里,巨大的中国需求反而成为国外资本炒家的筹码。一头是境外对国际市场和营销渠道的掌控,使国内企业出口很难绕开国际中间商直接进入国外终端市场,只能被动参与交易。譬如服装,一般外商在中国的采购价与国外连锁店的售价之比为1∶8左右,外商通过控制作为产业高端的贸易金融环节来获利。即便如此, 中国制造还时时面临反倾销威胁。可以说,参与游戏终究处于被动,掌控游戏规则才能稳操胜券。扭转这一被动局面,关键是要求企业在熟悉国际贸易惯例和规则的基础上,积极发挥国际制造业基地的两大影响:一是在原材料采购中买方市场的价格影响。国内各企业在与国际市场谈判中抱成一团,形成一个声音,将规模优势转化为市场影响力优势。譬如要充分利用中国市场对铁矿石持续增长的机遇,协调建立统一对外的原料需求联盟,完善协会、商会和企业三位一体的行业自律体系,切实改变众多企业分散采购、竞相压价的不利局面,增加国内企业在铁矿石定价谈判中的主动权。二是在世界贸易市场上终端产品定价的影响,争取这一主动权的关键是打造“中国规则”、“中国标准”,从而在打造“中国价格”上取得主动。我国大连大豆期货交易、上海铜期货交易等已形成相当规模,第三代移动通信标准——TD-SCDMA、新一代高清晰影碟机标准EVD等也呼之欲出,这些都预示着国内市场正积蓄和蕴育着一种变迁的能量,也反映了企业向制定游戏规则努力的趋向。按照“一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品”的标准看,目前民营企业大部分还处于做产品阶段,要取得在国际市场上的主导权,还任重道远。

    五、企业产权制度:要从家族制转为公司制

    企业体制与企业组织形式是影响民营经济活力的重要因素。从当前来看,家族制还是中小民营企业的基本形式,有关资料表明,目前我国非公有制经济中家族经营企业至少占到90%以上。在这些企业中,既有单一业主企业,也有合伙、共有制企业,甚至还出现了家族成员保持临界控制权的企业集团。对家族制企业的评价,业内历来颇多争议。不可否认,在民营企业初创阶段,家族制有一定的积极作用,这种家族集权式治理结构由于内部信任成本较低,有助于较小规模企业实现更有效的组织与管理。但在企业发展到一定规模之后,这种产权形态和组织结构将限制企业更有效地配置资源,特别在选拔优秀人才、科学决策、强化制度管理等方面弊端明显。企业的本性就是竞争,其内在机制也必须是竞争的,从这个意义看,家族制内部竞争机制相对不足,公司制更适应市场经济竞争。要使企业继续保持强劲的活力,就必须适应企业发展的客观需求,加快用现代企业制度对家族制企业进行改造。随着形势的变化,民营企业对规范法人治理结构、建立现代企业制度的认识有了新的提高。其中有两类企业,走在完善组织结构的前列:一类是发展壮大的民营企业,这些企业面对资产规模的不断扩大和国际化参与度的日益提升,在加强企业管理、提高决策水平、进入资本市场等各个方面,都迫切体会到完善企业体制机制的重要性和紧迫性,并因此而跨出了坚决的一步。一类是适应知识经济潮流新兴的科技创业型企业,这些企业的创业形式比较灵活,以知识、技术入股,海归一派是这种形式的代表,几个人合作合伙组建公司创业。出于对国有企业和集体企业转制方式的反思,前一阶段很多学者提出了新公有制的观点,其中主要的一个观点就是要大力推广股份制等新型的公有制形式,这对当前民营经济突破家族制束缚、加快发展也很有指导意义。民营企业在从家族制走向公司制的过程中,目前比较明显的有几种路径:一是完善企业法人治理结构,实行所有权和经营权的分离,聘请职业经理人,进行委托代理;二是管理人员和职工持股,但实行家族控股,在企业内部引入激励机制和活力元素;三是和国内外资本合资合作,借助外力加快发展。随着市场经济的不断发展,相信会有越来越多的家族制企业走向现代企业制度。

    六、企业价值定位:要从重视经济效益转为追求社会效益

    与国有企业、集体企业被赋予更多的社会责任相比,民营企业则没有这种负担,可以轻装上阵。在市场经济条件下,民营企业追求经济效益和利润无可厚非,但民营企业在加快发展的同时,要更加注重企业的公众形象和社会责任,追求企业的社会效益。因为社会责任就是一种公共品,它既体现企业对社会负责的态度,同时也赢得社会对企业的信任。因此企业承担社会责任,不仅是生产力发展的要求,同时也有利于劳动者和全社会,最终有利于企业的发展。从这个意义上看,追求经济效益是企业成长之道,追求社会效益是企业立身之本。目前,国际上普遍增强了对企业社会责任的监督,道琼斯公司有企业社会责任指数,经合组织制定跨国公司治理指导原则中也突出强调尊重劳动者利益。相对而言,我国很多民营企业在这方面意识还比较淡薄,在走向国际市场时,在劳工标准、环境标准方面受到很大限制。欧盟近期实施的WEEE和RoHS标准,明确将增加机电产品回收费用,同时明确了6种被禁用的有害物质,这就是一种绿色壁垒,对我们的企业出口带来重大影响。随着国民以人为本、和谐社会意识的进一步增强,民营企业在维护职工合法权益、保护生态环境方面的责任将不断得到强化。从反面看,企业在偷税漏税、污染环境、拖欠工资、假冒伪劣等方面任何不端行为,将在公众中造成不可挽回的负面影响,甚至可以使百年品牌毁于一旦,南京“冠生园”是国内企业最好的反面典型,而肯德基“苏丹红”事件、雀巢奶粉碘超标事件则是国际企业的反面教材。民营企业要塑造良好的企业形象和品牌,就要放眼长远,真正把社会责任作为立身之本,这样才能真正成为广大消费者信赖的企业,成为社会公信度、号召力强的企业,成为富有生命力的“百年老企”。

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作者:佚名

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