国际管理会计:当代管理会计发展的新趋势
国际管理会计在全球化背景下对管理会计的发展可以用以下六个基本步骤进行描述,这些步骤包括:①选择企业具体的内部目标,以追求股东价值的增长。②选择与 企业上述目标一致的企业战略和组织结构。③在既定的企业战略和组织结构条件下,明确在企业生产经营过程中真正能够给股东带来价值的业绩变量或方法并加以应 用。④在对先前确定的价值动因进行分析的基础上,筹划企业具体的行动方案,选择业绩评价的标准并且制定相应的控制目标。⑤评价具体行动方案的成果,对实际 业绩进行评估并区分管理业绩和组织业绩。⑥根据前期的经营成果对正在实施的组织内部目标、组织战略、行动方案以及控制系统的有效性进行相应的评价,如有必 要则对其作相应的修改。
国际管理会计在全球化背景下对管理会计的发展可以用以下六个基本步骤进行描述,这些步骤包括:①选择企业具体的内部目标,以追求股东价值的增长。②选择与 企业上述目标一致的企业战略和组织结构。③在既定的企业战略和组织结构条件下,明确在企业生产经营过程中真正能够给股东带来价值的业绩变量或方法并加以应 用。④在对先前确定的价值动因进行分析的基础上,筹划企业具体的行动方案,选择业绩评价的标准并且制定相应的控制目标。⑤评价具体行动方案的成果,对实际 业绩进行评估并区分管理业绩和组织业绩。⑥根据前期的经营成果对正在实施的组织内部目标、组织战略、行动方案以及控制系统的有效性进行相应的评价,如有必 要则对其作相应的修改。
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