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当当宣称每月净利率已达1% 图书销售将破20亿

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2009-10-29 13:09:48

  在刚刚走过十年之后,一份最新的调查统计表明,网购的勃兴吸引了大批市场进入者,如今,试图在B2C这块蛋糕中分一杯羹的B2C企业已突破3000家。

  十年一周期,从低单价图书起步,如今网购已经成为中国网民日常消费的主渠道之一,在线零售的商品涉及千万种之多。据市场调查公司尼尔森针对中国8个核心城市的2826名45岁以下的网购用户的一项最新调研,以当当网为首的B2C老牌劲旅依然在用户认知度、浏览和使用三重指标上处于市场领先位置。


当当网联合总裁李国庆

  尼尔森日前进行的调研表明,中国网民对于购物网站的无提示认知和总体提示的认知情况中,当当网分别以54%和93%位列B2C购物网站首位。尼尔森还发现,过去3个月里浏览过当当网的被访者比例达到48%,过去一年里使用过当当网的B2C用户比例达到38%,而经常使用当当网的用户比例也达到26%,上述三项指标均位列B2C电子商务行业第一位。

  2009年,在埋头于B2C十年之后,当当网首度宣布实现持续性规模盈利。当当网联合总裁李国庆在专访时表示,“从今年3月到9月,当当网已经做到每月1%的净盈利,未来该数字将上升到3%-5%,从而接近传统零售业和网络零售业净利率的标准水平。”他还预计,今年当当网仅图书的销售就将突破20亿大关。

  业内人士认为,如果电子商务厂商能做成一个低价、能够为顾客创造价值的网购品牌,一个消费者感觉信赖、具有平台黏性的品牌,是最有价值的。品牌效应已成为牢牢抓住海量用户并不断吸引新用户的关键所在,也为急速的规模扩张夯实了基础。

  艾瑞咨询分析认为,用户群的快速扩张以及由此带来的结构变化,必然带来需求的多元化。李国庆表示,当当网所以能率先实现持续盈利,既源于当当采购成本、仓储成本、物流成本及其他运营成本优势,也与当当网近年来的规模扩张战略密不可分。为了上规模,当当一直在向上游不断渗透,例如介入上游音像制品和图书的OEM定制和发行。李国庆透露,目前,定制图书已占到当当网整体图书销售的5%,预计明年将增至10%,后年则将达到20%。

  此外,当当网也在积极扩展图书以外的产品品类,试水联营模式的百货商城。目前当当网在库商品已超过100万种,其中百货多达数十万种,百货占比已达到总销售额20%以上,三年内将达到50%。并且,百货销售额的增速一点也不亚于图书,平均达到了150%至180%,其中招商平台的销售额已与百货的自营部分持平,月环比增长超过30%。

  当当网的盈利也很大程度上得益于二三线城市的增速发展。“以往,北上广深四大城市会占到当当网大部分的销售额,但从2007年开始,这个局面有很大改观,其他省会城市以及二三线城市的增速则达到前者的数倍,业务的区域占比更加平衡,间接支持了当当的全面持续盈利。”李国庆说。易观国际高级分析师曹飞认为,在中国B2C网上零售市场的发展重点开始向3C和百货市场转移之际,当当网作为中国B2C网上零售市场的元老,已率先完成在3C和百货网上零售市场的战略布局和品类扩张,这为其下一步继续领跑网上零售市场预埋了伏笔。

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