白电业新四大家族：海尔系瘦死骆驼后劲不足

南方日报记者蔡伟

在美的电器宣布作价7.2亿元将旗下荣事达业务整合到小天鹅后,传统空调龙头的美的集团,已经完成在全领域白色家电的品牌产能布局。与此同时,经过两年“爱情长跑的科龙收购控股股东海信白电家电资产也已提上议事日程。至此,风起去涌的国内白电行业市场格局已经大势落定,除了原有海尔系一枝独秀外,美的系、海信科龙系通过资本纽带的并购扩张,已经对海尔形成冲击抗衡态势。此外,包括西门子、松下、三星等在内的海外系白电觊觎中国市场已久,目前同样处于疯狂扩军备战之中,其对中国白电市场格局的冲击不容小觑。

海尔系瘦死骆驼后劲不足

主营项目:冰箱、洗衣机、空调、电热水器

以冰箱、洗衣机起家的海尔如今早已跻身世界白电行业前列,不仅在全球拥有了29个制造基地、8个综合研发中心、19个海外贸易公司,更是国内家电领域屈指可数的大规模跨国企业集团。

不过,尽管海尔集团营业收入已突破千亿大关,然而,由于近年来同行竞争的日益激烈,海尔集团主营业务收入逐渐进入低速增长期。不仅如此,虽然旗下的冰箱、热水器、洗衣机等家电产品在国内白电行业均占据了领先的位置,但利润的薄如刀刃甚至让海尔管理层一度有“去制造化”的冲动。

显然,庞大的家电体系已经让海尔感受到前所未有的压力。统计数据显示,与2000年初相比,海尔集团虽然在2008年实现了销售额1220亿元,然而增长速度明显减缓,在2004年海尔集团营业收入达到1016亿元后,开始走下坡路,紧接着的4年海尔集团销售额年均增长幅度仅在5%左右,而最大竞争对手美的的最近五年来年均增长幅度在30%以上。

与此同时,由于在海外市场受到包括西门子、惠而浦、LG、三星等白电巨头的冲击,在国内顶着美的系、海信科龙容声系等后起之秀的压力,海尔集团在家电制造业的优势渐失,并逐步为竞争对手拉近距离。期间,美的集团近年来以近乎是跃进式的增长速度迅速拉近了与海尔之间的差距,直至2008年,美的集团的销售额已经突破了900亿元大关,离千亿目标已是近在咫尺。

不仅如此,除了主打的冰箱、洗衣机产品之外,海尔系旗下一度领先的海尔空调早已被格力、美的等国内空调巨头所远远抛开,屈居空调行业第三的位置,同时还得面临着志高、奥克斯等国内空调同行的竞争,压力不言而喻。

点评:船大难掉头,海尔系此时面对的便是这个难题。

美的系北极熊发力坐二望一

主营项目:空调、冰箱、洗衣机、小家电

以小家电起家的美的,如今早已跃居白电制造行业前三位置,除了与“老大”海尔集团不断地拉近差距外,美的集团近年来在行业并购领域可谓动作频频,至今,美的旗下已拥有包括美的、华凌、荣事达、小天鹅、雪尔等白电品牌。

除了主营的空调坐二望一外,美的近年来悄然在冰洗领域发力整合。目前小天鹅已经成为美的旗下洗衣机业务平台的重心,统计数据显示,美的电器旗下的小天鹅、荣事达与美的洗衣机的零售量所占据的市场份额约在12%、8%与1%左右,形成合力的“美的系”在洗衣机行业的份额约为21%,仅次于青岛海尔32%的市场份额。而冰箱领域,美的通过整合华凌、荣事达、小天鹅、雪尔控股品牌的战略细分,已经悄然完成在一二级市场布局高端,三四级市场迅速上量的销售格局,冰洗行业老二的江湖地位不宣而胜。

点评:通过资产纽带,美的对冰洗业务的盘整,距离“美的”做成大白电的目标已越来越近。

海信科龙系龙腾虎跃稳字当头

主营项目:空调、冰箱、洗衣机

继收购科龙、容声后,海信一度成为同时拥有三大知名品牌的家电厂商,然而,在海信高层的眼里,如果没有适当地进行内部整合,依然让三大品牌按照原有的模式进行运作,效果铁定事倍功半。

好在,经过两年多的努力,海信科龙容声系内部重组终于传来佳音。继今年8月11日收到青岛市国资委关于青岛海信空调有限公司(海信空调)向海信科龙注入白电资产认购本公司非公开发行A股的批复后,科龙被正式获准向其大股东海信空调非公开发行不超过3.62亿股A股,并作为购买海信空调旗下包括冰箱、空调、模具等白电资产。

对此,海信科龙副总裁张明透露,科龙12.38亿元收购海信白色家电资产方案已被中国证监会受理,有望在年底内通过。一旦重组方案年底顺利获得通过,科龙与海信空调的机构、财务、资产、管理将尽快整合到位。“此次收购方案中注入资产更多,而公司销售情况也比之前好转,这使得公司管理层对此次重组方案更有信心。”张明预计,科龙将在明年第一季度与海信资产交割,并逐步完成海信科龙整个白电重组计划。

业内分析人士指出,对于海信科龙容声系而言,一旦重组成功,不仅将解决其内部同行竞争的压力,同时也有利于形成海信科龙容声系在白电领域的优势地位,增添与海尔系、美的系国内两股白电势力叫板的筹码。

点评:并购之前,海信戏称自己是“技术巨人,规模侏儒”,不过时至今日,海信科龙系已具备了与国际白电巨头平起平坐的底气。

海外系狼群战术各抢一摊

主营项目:冰箱、洗衣机

事实上,在白电领域,除了国内同行之间的较量之外,让不少家电厂商深感头疼的便是来自于国外厂商的竞争,特别是在冰洗行业,除了海尔系、美的系、海信科龙容声系三股势力以外,还形成了以西门子、惠而浦、三星、LG等国外厂商为首的海外系势力。

期间,即便曾经败走中国的全球家电巨头惠而浦,也没有轻易放弃中国市场,在去年4月份与海信结盟后,于今年7月正式宣布双方合资建设的一期工程投产,为惠而浦生产高端冰箱、洗衣机产品,再度杀回中国高端市场。而对于在国内冰洗市场拥有着庞大用户群的西门子,更是依托着其品牌优势,常年盘踞在国内冰洗市场的前列。另一个不可小觑的洋白电是杭州松下洗衣机。其适时推出“双高端发展”战略,先是以斜式滚筒阿尔法系列和大视窗系列强攻滚筒,巩固高端市场地位。今年9月,松下出人意料转攻波轮,借力波轮洗干一体机,再抢波轮高端市场。此外,包括三星、LG在内的新兴日韩品牌也在中国市场迅速打开局面,摆出一副抢夺国内白电市场份额的架式。

好在,在白电领域,家用空调产品有90%以上的市场份额还是为国产品牌所掌握,而以松下、三菱、大金为首的日系空调品牌,在中国家用空调市场的销售份额已逐渐萎缩,部分品牌甚至不得不宣告退出。

点评:虽然品牌众多,也没有一个整合的体系,不过海外系在国内白电市场的用户群依然相当庞大,从这个角度看来,国产白电巨头想要更好地走向国际市场,还得好好借鉴一下别人的成功经验。