服装物流的信息化之路

，它的优势不仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的它是当今世界最先进的现代管理思想和方法之一。它可以尽快改变我国服装企业管理粗放、落后的局面，进而建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。服装企业进行信息化改造、实施ERP也是进行国际竞争的需要。
　　（二）ERP能够完善企业物流
　　ERP是全球制造、销售企业推崇的管理标准，经过几十年的发展，已经非常成熟，能成功地控制企业的全盘经营活动，降低经营成本和制造成本，提高企业竞争力。通过对企业业务流程的分析和重组，同时结合ISO9000系列，规范企业的管理和信息流，达到企业的物流、信息流、资金流的畅通。同时又能解决企业传统手工所无法解决的问题。 
　　四、结语
　　中国的物流市场目前还存在一些效率低下的状况，有一部分是因为库存系统不够健全，在仓储方面的费用成本也比发达国家高。一般的物流成本在中国会占到整个成本的20%，远高于美国的10%以及日本的12%。服装行业的物流也往往因为物流条件的专业化程度不够而使服装的一部分价值在运输的过程中流失。因此，我们一定要重视起服装物流的作用，利用物流信息化解决企业在产品运营中遇到的销售和库存之间的矛盾，使物流系统更高效地运转起来为企业服务，使企业资源得到最有效的利用，这也是物流发展的原则和目标。目前物流业在中国逐步发展，方兴未艾，而服装业面临更重大的发展契机，因此，服装物流将成为下一个促进行业发展和企业赢利的重要力量。

【参考文献】
       [1]王军.关于我国服装行业现代物流发展的几点思考[J].连锁与特许，2003，(10)．
       [2]董明望，胡志辉.依托物流 发展中国服装业[J].交通企业管理，2004，(9)． 
       [3]李惠杰.服装企业销售物流信息化管理体系的构建[J].纺织学报，2004，(5)．
       [4]毕康，张东亮.国内现代服装行业物流发展模式研究[J].沿海企业与科技，2005，(9)．

       【作者简介】肖大为（1984—），女，江西永新人，北京物资学院研究生，研究方向：物流工程；王维（1982—），女，山东郓城人，北京物资学院研究生，研究方向：人力资源管理。

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