实现“零库存”的仓库管理系统

结合海尔集团的案例，可以得出物流信息化特别是仓储信息化方面是强调以“零库存”为核心的结论。
　　物流企业采用条形码技术（Bar－Coding）和射频识别技术（RFID）提高信息采集效率和准确性，采用基于互联网的电子数据交换技术（Web EDI）进行企业内外的信息传输，实现订单录入、处理、跟踪、结算等业务处理的无纸化，广泛应用仓库管理系统（WMS）和运输管理系统（TMS）来提高运输与仓储效率；通过与供应商和客户的信息共享，实现供应链的透明化，运用JIT、CPFR、VMI、SMI等供应链管理技术，实现供应链伙伴之间的协同商务，以便“用信息替代库存”，降低供应链的物流总成本，提高供应链的竞争力；通过网上采购辅助材料、网上销售多余库存以及通过电子物流服务商进行仓储与运输交易等手段，借助电子商务来降低物流成本，通过仓库管理信息系统来实现“零库存”。

参考文献
       [1]魏国辰.物流机械设备的运用与管理[M].北京：中国物资出版社，2002．
       [2]翁心刚.物流管理基础[M].北京：中国物资出版社，2002．
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       [4]唐纳德J·鲍尔索克斯.供应链物流管理[M].北京：机械工业出版社，2003．
       [5]万志坚.物流技术管理[M].广东：广东出版集团，2005．
       [6]刘俐.现代仓储运作与管理[M].北京：北京大学出版社，2004，（1）.

       作者简介：高慧娟（1982－），女，河南开封人，北京物资学院研究生，研究方向：物流工程；肖大为（1984－），女，江西永新人，北京物资学院研究生，研究方向：物流工程。

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